Organització Industrial (2006) |
Assignatures |
TEORIA DE L'ORGANITZACIÓ INDUSTRIAL |
Continguts |
DADES IDENTIFICATIVES | 2008_09 |
Assignatura | TEORIA DE L'ORGANITZACIÓ INDUSTRIAL | Codi | 165091139 | |||||
Ensenyament |
|
Cicle | 2on | |||||
Descriptors | Crèd. | Tipus | Curs | Període | ||||
6 | Obligatòria | Primer | Únic anual |
Competències | Objectius d'aprenentatge | Continguts |
Planificació | Metodologies | Atenció personalitzada |
Avaluació | Fonts d'informació | Recomanacions |
Tema | Subtema |
Introducció | La nova economia industrial Estructura-conducta-resultats Teoria de jocs d'estrategia |
Part I: MONOPOLI | CAPÍTOL 1. EFICIÈNCIA I PODER DE MERCAT 1.1 Estructura de mercat, poder de mercat i Eficiència 1.2 Eficiència dinàmica: innovació CAPÍTOL 2. DISCRIMINACIÓ DE PREUS 2.1 Discriminació perfecta 2.2 Discriminació de segon grau 2.3 Discriminació de tercer grau 2.4 Extensions: discriminació temporal i interdependència de demandes CAPÍTOL 3. RELACIONS VERTICALS 3.1 Control vertical 3.2 Integració vertical 3.3 Límits a la integració vertical |
Part II: OLIGOPOLI | CAPÍTOL 4. MODELS BÀSICS D’OLIGOPOLI 4.1 Conceptes de teoria de jocs d'estratègia i estructures d'informació. 4.2 La capacitat com a variable estratègica: model de Cournot 4.3 Solució de col•lusió 4.4 Estabilitat dels càrtels. Col·lusió tàcita Annex 1. Oligopoli i poder de mercat. Indexs de concentració CAPÍTOL 5. ENTRADA A LA INDÚSTRIA 5.1 Avantatge de primer moviment. Model de Satckelberg 5.3 Barreres a l’entrada i costos enfonsats Annex 1. Model de Stackelberg-Dixit Annex 2 Mercats atacables CAPÍTOL 6. COMPETÈCIA EN PREUS 6.1 La paradoxa de Bertrand. Explicacions. 6.2 Diferenciació horitzontal de producte 6.3 Diferenciació horitzontal i entrada a la indústria 6.4 Diferenciació vertical de productes 6.5 Diferenciació de productes i comerç internacional. CAPÍTOL 7. OLIGOPOLI, INFORMACIÓ PERFECTA I COMPORTAMENTS ESTRATÈGICS. 7.1 Taxonomia d'estratègies empresarials. 7.2 Aplicacions de la taxonomia. 7.3 Preus front a quantitats. 7.4 Barreres a la mobilitat. |