DADES IDENTIFICATIVES 2011_12
Assignatura (*) GESTIÓ DE PROJECTES Codi 17022006
Ensenyament
Enginyeria en Automàtica i Electrònica Industrial (1998)
Cicle 2n
Descriptors Crèd. Crèd. teoria Crèd. pràctics Tipus Curs Període Horaris i dates d'examen
6 3 3 Troncal Segon Segon
Modalitat i llengua d'impartició
Departament Eng. Electrònica, Elèctrica i Automàtica
Coordinador/a
ABRALDES BARON, CESAR
Adreça electrònica cesar.abraldes@urv.cat
Professors/es
ABRALDES BARON, CESAR
Web
Descripció general i informació rellevant - Dotar a l’alumne de criteris i eines per a un bon coneixement del management modern. - Analitzar tot el procés necessari, fases i conceptes que permetin desenvolupar una planificació i gestió de projectes. - Involucració d’equips, lideratge, responsabilitats, relacions internes i externes aconseguint una integració dins la cadena de valor del producte. - Dotar a l’alumne de tècniques i sistemes per afrontar el desenvolupament de millora contínua en les activitats industrials.
Com a conseqüència de l'extinció del pla d'estudis que estàs cursant, en aquesta assignatura es realitza a través de tutoria (excepte en els estudis de l'ETSE). Per a més informació cal consultar l'horari d'atenció personalitzada del professor.

Continguts
Tema Subtema
Project Management Gestión
Management
Leadership.
Eficacia
Planificacion de proyectos
Management Integral
Practicas de desarrollo
Project Tooling Aseguramiento de la planificación avanzada de la calidad
ISO/TS 16949
Planificación avanzada de proveedores
Creatividad
Resolución de problemas.
Herramientas de mejora continua
Practicasde desarrollo
Project Development Fases, procesos, conceptos, procedimientos, sistemas, criterios, ingenieria simultanea
Practicas de desarrollo
Project Improvement Dirección de equipos
Empowering
Formación
Competitividad
Manufactura y TPM
Medio ambiente
Practicas de desarrollo
Operations Gestion de stocks
Compras y aprovisionamiento
Gestion de almacenes
JIT
ECR
MRP
Logistica
Practicas de desarrollo

Atenció personalitzada
Descripció
El alumno se le realizara un seguimiento personalizado y en grupo. Analizando sus puntos fuertes y debiles, con el fin de progresar en las relaciones de grupo. Se valorara la habilidad a la hora de toma de decisiones, compartir ideas, establecer objetivos comunes e individuales asi como saber consensuar retos y metas.

Avaluació
 
Altres comentaris i segona convocatòria

La asignatura se soporta en tres areas principales: Practicas, Pruebas de evaluacion continua y el proyecto final de la asignatura. Si alguna de las tres no se realiza, no se aprobara la asignatura. Los tres bloques son totalmente complementarios y se deben realizar de forma simultanea.


Fonts d'informació
Bàsica Stephen. R.C., Higly Effective & Powerfull Personal, Simon & Schuster, 1990
Driker, P.F., Managing for the future, Butterworth Heinermann, 1993
Reinhold, V. N., Project Management & Tasks, International Thompson Publishing Co, 1996
Krause, D. G., The Arts of war for executives, Nicholas Brealey, 1998
Charney, Cy., The Instant Manager, Kogan Page, 1999
Blanchard, Carew & Parisi, The One Minute Manager. Build High Performing Teams, B. Training & Development, 1992
Obeng, Eddie, The Project Leader’s Secret Handbook, Financial Times, Pitman Publishing, 1994
Villeda, R., World Class Manufacturing, Villeda Consulting Group, 1993

Complementària

(*)La Guia docent és el document on es visualitza la proposta acadèmica de la URV. Aquest document és públic i no es pot modificar, llevat de casos excepcionals revisats per l'òrgan competent/ o degudament revisats d'acord amb la normativa vigent