|
Tipus A
|
Codi |
Competències Específiques | | | A6 |
Capacitat per aplicar els principis de l'economia i de la gestió de recursos humans i projectes, així com la legislació, regulació i normalització de la informàtica. |
| | D1 |
Capacitat per integrar tecnologies, aplicacions, serveis i sistemes propis de l'enginyeria informàtica, amb caràcter generalista, i en contextos més amplis i multidisciplinaris. |
| | D2 |
Capacitat per fer planificació estratègica, elaborar, dirigir, coordinar i fer gestió tècnica i econòmica en els àmbits de l'enginyeria informàtica relacionats, entre altres, amb sistemes, aplicacions, serveis, xarxes, infraestructures o instal·lacions informàtiques i centres o factories de desenvolupament de programari, respectant el compliment adequat dels criteris de qualitat i mediambientals i en entorns de treball multidisciplinaris. |
|
Tipus B
|
Codi |
Competències Transversals |
|
Tipus C
|
Codi |
Competències Nuclears | | | C6 |
Definir i desenvolupar el projecte acadèmic i professional. |
|
Tipus A
|
Codi |
Resultats d'aprenentatge |
| | A6 |
Avalua els recursos humans i materials per la realització d'un projecte informàtic.
| | | D1 |
Integra tecnologies de software, hardware i comunicacions pe desenvolupament d'un sistema informàtic.
| | | D2 |
Actua per corregir desviacions durant el desenvolupament d'un projecte.
Avalua la consecució dels objectius que componen el desenvolupament d'un projecte.
Distingeix les parts integrants d'una empresa de serveis informàtics i la relació que té amb el desenvolupament d'un projecte informàtic.
Documenta els aspectes tècnics i econòmics d'un projecte informàtic.
Utilitza les tècniques de gestió i direcció d'equips multidisciplinaris.
|
|
Tipus B
|
Codi |
Resultats d'aprenentatge |
|
Tipus C
|
Codi |
Resultats d'aprenentatge |
| | C6 |
Desenvolupa recursos i estratègies que li facilitin la transició al món laboral
|
| Tema |
Subtema |
| Organització del treball |
Descripció dels objectius. Descripció de la metodologia i entorn de treball. Organització del grup de treball. Elecció del coordinador de projecte i dels especialistes. |
| Oficina tècnica |
Estudi del disseny teòric. Definició col.lectiva del protocol de comunicació estàndard. Definició de tasques. Distribució temporal de tasques. Assignació de tasques. Elaboració de documentació inicial. Presentació pública del projecte inicial. |
| Metodologies Tradicionals versus metodologies Àgils |
Diferencies, Classificació de projectes informàtics. |
| Desenvolupament del sistema |
Implementació de tasques. Coordinació entre tasques. Verificació del compliment d’especificacions. Generació del joc de proves. Validació de la implementació. |
| SCRUM |
Definició i comparativa de metodología. Casos pràctics |
| Kanban |
Definició i comparació de metodologia. Casos Pràctics |
| Altres tendències |
Definició i comparació de metodologia. Casos pràctics |
| Metodologies :: Proves |
| |
Competències |
(*) Hores a classe
|
Hores fora de classe
|
(**) Hores totals |
| Activitats Introductòries |
|
1 |
0 |
1 |
| Sessió Magistral |
|
13 |
23 |
36 |
| Treballs |
|
10 |
18 |
28 |
| Seminaris |
|
2 |
4 |
6 |
| Atenció personalitzada |
|
2 |
0 |
2 |
| |
| Proves objectives de preguntes curtes |
|
2 |
0 |
2 |
| |
(*) En el cas de docència no presencial, són les hores de treball amb suport vitual del professor.
(**) Les dades que apareixen a la taula de planificació són de caràcter orientatiu, considerant l’heterogeneïtat de l’alumnat |
Metodologies
| |
Descripció |
| Activitats Introductòries |
Presentació de l'assignatura |
| Sessió Magistral |
Presentació dels principis teòrics en classes magistrals |
| Treballs |
Desenvolupament de treballs comparatius de metodologíes de dessenvoupament |
| Seminaris |
Seminaris específics per desenvolupar actituds i coneixements específics |
| Atenció personalitzada |
Atenció personalitzada en les hores de consulta |
|
Descripció |
|
Atenció personalitzada en les hores de consulta |
|
Metodologies |
Competències
|
Descripció |
Pes |
|
|
|
|
| Treballs |
|
Documentació técnica d'un projecte informàtic i de la seva planificació |
40 |
| Proves objectives de preguntes curtes |
|
Proba amb preguntes curtes |
60 |
| Altres |
|
|
|
| |
|
Altres comentaris i segona convocatòria |
|
Les qualificacions necessàries de totes les proves han de ser superiors o iguals a 5.0 per superar l'assignatura. La nota final de la primera convocatòria serà la mitjana de les proves. La segona convocatòria només tindrà una nota que serà una prova de test amb preguntes curtes. |
| Bàsica |
|
Lecky-Thompson, G.W., Corporate Software Project Management, Charles
River Media, 2005 Agile
Management. Leadership in an Agile Environment, Angel Medinilla King, D., Project Management Made Simple: A Guide to Successful
Management of Computer Systems Projects, Prentice Hall PTR, 1991 |
| Complementària |
|
Making things happend.
Mastering Project Management,Scott Berkum |
| Assignatures que en continuen el temari |
| GESTIÓ DE PROJECTES INFORMÀTICS/17665106 |
|
(*)La Guia docent és el document on es visualitza la proposta acadèmica de la URV. Aquest document és públic i no es pot modificar, llevat de casos excepcionals revisats per l'òrgan competent/ o degudament revisats d'acord amb la normativa vigent |
|