DADES IDENTIFICATIVES 2021_22
Assignatura (*) GESTIÓ DE PROJECTES INDUSTRIALS Codi 17655103
Ensenyament
Enginyeria Industrial (2013)
Cicle 2n
Descriptors Crèd. Tipus Curs Període
3 Obligatòria Segon 2Q
Llengua d'impartició
Castellà
Departament Eng. Electrònica, Elèctrica i Automàtica
Enginyeria Mecànica
Enginyeria Química
Gestió d'Empreses
Coordinador/a
VALLET PLANA, MANUEL
Adreça electrònica manuel.vallet@urv.cat
Professors/es
VALLET PLANA, MANUEL
Web
Descripció general i informació rellevant <p>DESCRIPCIÓ GENERAL DE L'ASSIGNATURA: L'objectiu general de l'assignatura és que els estudiants siguin capaços de plantejar, realitzar i dirigir projectes d'enginyeria industrial, mitjançant l'aplicació de coneixements científics i tècnics (conceptes i principis), d'actituds i de procediments, una vegada identificats i valorats els condicionants.</p><p>En aquesta assignatura el material docent es proporcionarà mitjançant el Campus Virtual Moodle (transparències, vídeos, lectures, enllaços, etc.). En el cas d'haver d'optar per una docència mixta (presencial i virtual), les classes teòriques es realitzaran utilitzant material complementari al Campus Virtual (vídeos, presentacions, etc.) i sessions de vídeo conferència. Les classes presencials es dedicaran a la resolució d'exercicis i problemes, els quals també estaran disponibles al Campus Virtual </p>

Competències
Tipus A Codi Competències Específiques
 G7 Coneixements i capacitats per a la direcció integrada de projectes.
 G8 Capacitat per a la gestió de la recerca, desenvolupament i innovació tecnològica.
Tipus B Codi Competències Transversals
 CT1 Desenvolupar l’autonomia suficient per a treballar en projectes d’investigació i col·laboracions científiques o tecnològiques del seu àmbit temàtic
 CT5 Comunicar idees complexes de manera efectiva a tot tipus d’audiències
Tipus C Codi Competències Nuclears

Resultats d'aprenentage
Tipus A Codi Resultats d'aprenentatge
 G7 Coneix els conceptes principals de la gestió de projectes, i sap aplicar les eines de planificació de projectes.
 G8 Coneix els conceptes bàsics de la gestió de projectes d'innovació.
Tipus B Codi Resultats d'aprenentatge
 CT1 Planifica i desenvolupa de forma autònoma, organitzada i científica el projecte.
Genera un document científic en estructura i continguts.
 CT5 Produeix un text de qualitat, sense errors gramaticals i ortogràfics, amb una presentació formal acurada i un ús adequat i coherent de les convencions formals i bibliogràfiques.
Construeix un text estructurat, clar, cohesionat, ric i d’extensió adequada, amb capacitat per transmetre idees complexes.
Produeix un text adequat a la situació comunicativa, consistent i persuasiu, amb capacitat per transmetre idees complexes.
Tipus C Codi Resultats d'aprenentatge

Continguts
Tema Subtema
Tema 1: Introducció a la direcció i gestió de projectes. Conceptes bàsics.

Tema 2: Iniciar el projecte.
Tema 3: Planificar el projecte.
Tema 4: Programar el projecte.
Tema 5: Recursos del projecte.
Tema 6: Executar i controlar el projecte.
Tema 7: Tancament del projecte.
Tema 8: Direcció del projecte.

Planificació
Metodologies  ::  Proves
  Competències (*) Hores a classe
Hores fora de classe
(**) Hores totals
Activitats Introductòries
1 1.5 2.5
Sessió Magistral
G7
G8
CT1
CT5
8 15.5 23.5
Resolució de problemes, exercicis a l'aula ordinària
G7
G8
CT1
CT5
7 15.5 22.5
Fòrums de debat
G8
CT1
CT5
5 7 12
Treballs
G7
G8
CT1
CT5
5 7 12
Atenció personalitzada
2 3 5
 
Proves de desenvolupament
G7
G8
CT1
CT5
1 1.5 2.5
Proves pràctiques
G7
CT5
1 1.5 2.5
 
(*) En el cas de docència no presencial, són les hores de treball amb suport vitual del professor.
(**) Les dades que apareixen a la taula de planificació són de caràcter orientatiu, considerant l’heterogeneïtat de l’alumnat

Metodologies
Metodologies
  Descripció
Activitats Introductòries Iniciació als principals conceptes, metodologia, objectius, avaluació i seguiment de la matèria.
Sessió Magistral Presentació a l'aula dels principals conceptes i mètodes.
Resolució de problemes, exercicis a l'aula ordinària Resolució de problemes, casos i exercicis
Fòrums de debat Debats mitjançant el Moodle i a l'aula, i presentació dels resultats també a l'aula.
Treballs Treball pràctic de gestió d'un projecte
Atenció personalitzada Durant el curs s'assignaran unes hores d'atenció personalitzada així com mitjançant la utilització de les TIC.

Atenció personalitzada
Descripció

Seguiment personalitzat de la progressió dels estudiants, i assessorament en l'elaboració de casos, pràctiques, exercicis i presentacions.

A causa de l'emergència sanitària, l'atenció a l'estudiant es podrà realitzar mitjançant reunions on line, en horaris concertats prèviament per correu electrònic, o mitjançant altres eines virtuals.

Avaluació
Metodologies Competències Descripció Pes        
Resolució de problemes, exercicis a l'aula ordinària
G7
G8
CT1
CT5
Durant el curs es realitzaran diverses proves de control del grau d'assoliment dels mètodes i tècniques de gestió de projectes.


30%
Treballs
G7
G8
CT1
CT5
Utilització del programari per entendre les principals eines de gestió i control de projectes.
Treball pràctic de gestió d'un projecte que s'haurà de presentar a final de curs.
50
Proves de desenvolupament
G7
G8
CT1
CT5
Desenvolupar conceptes teòrics dins un marc d'aplicació real. 20
Altres  
 
Altres comentaris i segona convocatòria

L'estructura d'avaluació de la primera convocatòria serà la mateixa per a la segona.

No es permetrà l'ús o tinença de dispositius de comunicació i transmissió de dades durant la realització de les proves.

Els exàmens es realitzaran de forma presencial. A causa de l'emergència sanitària, en cas de confinament o de restriccions en la mobilitat, les activitats avaluatives, inclosos els exàmens, es farien on line en les dates previstes. En l'espai Moodle de cada assignatura hi podreu consultar la informació actualitzada.


Fonts d'informació

Bàsica

Bibliografia bàsica

Amendola León, Luis José (2006), Estrategias y tácticas en la dirección y gestión de proyectos. Universitat Politécnica de Valencia. Servei de Publicacións.

Chase, R.B., Aquilano, N.J. y Jacobs, F.R. (2000): Administración de producción y operaciones. Manufactura y servicios, McGraw-Hill, Madrid.

Domingo, Alberto (2005), Dirección y gestión de proyectos: un enfoque práctico. Ra-Ma.

Domínguez Machuca, J.A. et al. (1994) Dirección de operaciones: aspectos tácticos y operativos. McGrawHill.

Heizer, Jay; Render, Barry (2001), Dirección de la Producción. Decisiones estratégicas. Madrid: Prentice Hall.

Hidalgo Nuchera, Antonio; León Serrano, Gonzalo; Pavón Morote, Julián (2002), La gestión de la innovación y la tecnología en las organizaciones. Madrid: Pirámide.

López Mielgo, N.; Montes Peón, J.M.; Vázquez Ordás, C.J. (2007), Cómo gestionar la innovación en las PYMES. Netbiblo.

Schroeder, Roger G. (2005), Administración de operaciones: casos y conceptos contemporáneos, México D.F. McGraw-Hill.

Bibliografia complementària

Arbonies Ortiz, Ángel L. (2007), ¿Innovación o evolución? Metáfora evolutiva de empresa. Madrid: Díaz de Santos.

Womack.J.P., Jones, D.T., Roos, D. (1993), La máquina que cambió el mundo. McGrawHill.

McDonough, William (2005), Cradle to cradle (de la cuna a la cuna). Rediseñando las formas de hacer las cosas. McGrawHill.

Semler, Ricardo (2004), Radical. El éxito de una empresa sorprendente. Gestión 2000.

Semler, Ricardo (2005), El fin de semana de siete días,Ediciones del Bronce

Complementària

Recomanacions


(*)La Guia docent és el document on es visualitza la proposta acadèmica de la URV. Aquest document és públic i no es pot modificar, llevat de casos excepcionals revisats per l'òrgan competent/ o degudament revisats d'acord amb la normativa vigent