DATOS IDENTIFICATIVOS 2023_24
Asignatura (*) GESTIÓ DE PROJECTES INDUSTRIALS Código 17655103
Titulación
Enginyeria Industrial (2013)
Ciclo 2n
Descriptores Cr.totales Tipo Curso Periodo Horarios y datos del examen
3 Obligatòria Segon 2Q
Modalidad y lengua de impartición
Departamento Eng. Electrònica, Elèctrica i Automàtica
Enginyeria Mecànica
Enginyeria Química
Gestió d'Empreses
Coordinador/a
ROMERO ROSELL, MARIA ANA
FONTS RIBAS, ALBERT
Correo-e albert.fonts@urv.cat
mariaana.romero@urv.cat
Profesores/as
FONTS RIBAS, ALBERT
ROMERO ROSELL, MARIA ANA
Web http://https://campusvirtual.urv.cat/local/alternatelogin/index.php
Descripción general e información relevante

DESCRIPCIÓ GENERAL DE L'ASSIGNATURA: L'objectiu general de l'assignatura és que els estudiants siguin capaços de plantejar, realitzar i dirigir projectes d'enginyeria industrial, mitjançant l'aplicació de coneixements científics i tècnics (conceptes i principis), d'actituds i de procediments, una vegada identificats i valorats els condicionants.

En aquesta assignatura el material docent es proporcionarà mitjançant el Campus Virtual Moodle (transparències, vídeos, lectures, enllaços, etc.). En el cas d'haver d'optar per una docència mixta (presencial i virtual), les classes teòriques es realitzaran utilitzant material complementari al Campus Virtual (vídeos, presentacions, etc.) i sessions de vídeo conferència. Les classes presencials es dedicaran a la resolució d'exercicis i problemes, els quals també estaran disponibles al Campus Virtual


Competències
Tipo A Código Competencias Específicas
 G7 Coneixements i capacitats per a la direcció integrada de projectes.
 G8 Capacitat per a la gestió de la recerca, desenvolupament i innovació tecnològica.
Tipo B Código Competencias Transversales
 CT1 Desenvolupar l’autonomia suficient per a treballar en projectes d’investigació i col·laboracions científiques o tecnològiques del seu àmbit temàtic
 CT5 Comunicar idees complexes de manera efectiva a tot tipus d’audiències
Tipo C Código Competencias Nucleares

Resultats d'aprenentage
Tipo A Código Resultados de aprendizaje
 G7 Coneix els conceptes principals de la gestió de projectes, i sap aplicar les eines de planificació de projectes.
 G8 Coneix els conceptes bàsics de la gestió de projectes d'innovació.
Tipo B Código Resultados de aprendizaje
 CT1 Planifica i desenvolupa de forma autònoma, organitzada i científica el projecte.
Genera un document científic en estructura i continguts.
 CT5 Produeix un text de qualitat, sense errors gramaticals i ortogràfics, amb una presentació formal acurada i un ús adequat i coherent de les convencions formals i bibliogràfiques.
Construeix un text estructurat, clar, cohesionat, ric i d’extensió adequada, amb capacitat per transmetre idees complexes.
Produeix un text adequat a la situació comunicativa, consistent i persuasiu, amb capacitat per transmetre idees complexes.
Tipo C Código Resultados de aprendizaje

Continguts
tema Subtema
Tema 1: Introducció a la direcció i gestió de projectes. Conceptes bàsics.

Tema 2: Iniciar el projecte.
Tema 3: Planificar el projecte.
Tema 4: Programar el projecte.
Tema 5: Recursos del projecte.
Tema 6: Executar i controlar el projecte.
Tema 7: Tancament del projecte.
Tema 8: Direcció del projecte.

Planificació
Metodologías  ::  Pruebas
  Competencias (*) Horas en clase
Horas fuera de clase
(**) Horas totales
Activitats Introductòries
1 1.5 2.5
Sessió Magistral
G7
G8
CT1
CT5
8 12 20
Resolució de problemes, exercicis a l'aula ordinària
G7
G8
CT1
CT5
7 11.5 18.5
Fòrums de debat
G8
CT1
CT5
5 7 12
Treballs
G7
G8
CT1
CT5
5 7 12
Atenció personalitzada
2 3 5
 
Proves de desenvolupament
G7
G8
CT1
CT5
1 1.5 2.5
Proves pràctiques
G7
CT5
1 1.5 2.5
 
(*) En el caso de docencia no presencial, serán las horas de trabajo con soporte virtual del profesor.
(**) Los datos que aparecen en la tabla de planificación son de carácter orientativo, considerando la heterogeneidad de los alumnos

Metodologies
Metodologías
  descripción
Activitats Introductòries Iniciació als principals conceptes, metodologia, objectius, avaluació i seguiment de la matèria.
Sessió Magistral Presentació a l'aula dels principals conceptes i mètodes.
Resolució de problemes, exercicis a l'aula ordinària Resolució de problemes, casos i exercicis
Fòrums de debat Debats mitjançant el Moodle i a l'aula, i presentació dels resultats també a l'aula.
Treballs Treball pràctic de gestió d'un projecte
Atenció personalitzada Durant el curs s'assignaran unes hores d'atenció personalitzada així com mitjançant la utilització de les TIC.

Atenció personalitzada
descripción

Seguiment personalitzat de la progressió dels estudiants, i assessorament en l'elaboració de casos, pràctiques, exercicis i presentacions.

A causa de l'emergència sanitària, l'atenció a l'estudiant es podrà realitzar mitjançant reunions on line, en horaris concertats prèviament per correu electrònic, o mitjançant altres eines virtuals.

Avaluació
Metodologías Competencias descripción Peso        
Resolució de problemes, exercicis a l'aula ordinària
G7
G8
CT1
CT5
Durant el curs es realitzaran diverses proves de control del grau d'assoliment dels mètodes i tècniques de gestió de projectes.


30%
Treballs
G7
G8
CT1
CT5
Utilització del programari per entendre les principals eines de gestió i control de projectes.
Treball pràctic de gestió d'un projecte que s'haurà de presentar a final de curs.
50
Proves de desenvolupament
G7
G8
CT1
CT5
Desenvolupar conceptes teòrics dins un marc d'aplicació real. 20
Otros  
 
Otros comentarios y segunda convocatoria

L'estructura d'avaluació de la primera convocatòria serà la mateixa per a la segona.

No es permetrà l'ús o tinença de dispositius de comunicació i transmissió de dades durant la realització de les proves.

Els exàmens es realitzaran de forma presencial. A causa de l'emergència sanitària, en cas de confinament o de restriccions en la mobilitat, les activitats avaluatives, inclosos els exàmens, es farien on line en les dates previstes. En l'espai Moodle de cada assignatura hi podreu consultar la informació actualitzada.


Fonts d'informació

Bàsica

Bibliografia bàsica

Amendola León, Luis José (2006), Estrategias y tácticas en la dirección y gestión de proyectos. Universitat Politécnica de Valencia. Servei de Publicacións.

Chase, R.B., Aquilano, N.J. y Jacobs, F.R. (2000): Administración de producción y operaciones. Manufactura y servicios, McGraw-Hill, Madrid.

Domingo, Alberto (2005), Dirección y gestión de proyectos: un enfoque práctico. Ra-Ma.

Domínguez Machuca, J.A. et al. (1994) Dirección de operaciones: aspectos tácticos y operativos. McGrawHill.

Heizer, Jay; Render, Barry (2001), Dirección de la Producción. Decisiones estratégicas. Madrid: Prentice Hall.

Hidalgo Nuchera, Antonio; León Serrano, Gonzalo; Pavón Morote, Julián (2002), La gestión de la innovación y la tecnología en las organizaciones. Madrid: Pirámide.

López Mielgo, N.; Montes Peón, J.M.; Vázquez Ordás, C.J. (2007), Cómo gestionar la innovación en las PYMES. Netbiblo.

Schroeder, Roger G. (2005), Administración de operaciones: casos y conceptos contemporáneos, México D.F. McGraw-Hill.

Bibliografia complementària

Arbonies Ortiz, Ángel L. (2007), ¿Innovación o evolución? Metáfora evolutiva de empresa. Madrid: Díaz de Santos.

Womack.J.P., Jones, D.T., Roos, D. (1993), La máquina que cambió el mundo. McGrawHill.

McDonough, William (2005), Cradle to cradle (de la cuna a la cuna). Rediseñando las formas de hacer las cosas. McGrawHill.

Semler, Ricardo (2004), Radical. El éxito de una empresa sorprendente. Gestión 2000.

Semler, Ricardo (2005), El fin de semana de siete días,Ediciones del Bronce

Complementària

Recomanacions


(*)La Guía docente es el documento donde se visualiza la propuesta académica de la URV. Este documento es público y no es modificable, excepto en casos excepcionales revisados por el órgano competente o debidamente revisado de acuerdo la normativa vigente.