Tipus A
|
Codi |
Competències Específiques |
Tipus B
|
Codi |
Competències Transversals |
Tipus C
|
Codi |
Competències Nuclears |
Tipus A
|
Codi |
Resultats d'aprenentatge |
Tipus B
|
Codi |
Resultats d'aprenentatge |
Tipus C
|
Codi |
Resultats d'aprenentatge |
Tema |
Subtema |
Tema 1: El disseny del Subsistema d’Operacions |
a. Estratègia Empresarial i Estratègia d’Operacions
b. Selecció i disseny del Producte
c. Selecció i disseny del Procés productiu
d. Planificació de la Capacitat a llarg termini
e. La Localització de l’activitat productiva
f. La Distribució en Planta
g. Disseny i mesura del treball
h. Tècniques per a la presa de decisions a nivell estratègic |
Tema 2: La Planificació de les Operacions |
a. La Planificació de les Operacions
b. La Planificació Agregada de la Producció
c. El Programa Mestre de Producció
d. La Planificació de la Capacitat |
Tema 3: Els sistemes de Planificació i Gestió d’Inventaris |
a. La Gestió Clàssica d’Inventaris
b. El sistemes MRP
c. Just in Time |
Tema 4: Programació i Control de les Operacions |
a. Les Activitats d’Execució i Control de les Operacions
b. L’Assignació de la Càrrega als centres de treball
c. La Seqüenciació
d. La Tecnologia de la Producció Optimitzada: Teoria de les Limitacions |
Tema 5: La Gestió de Projectes |
a. Conceptes bàsics
b. Eines per la Gestió de Projectes: Gantt i Pert |
Tema 6: El Control de la Qualitat del Procés |
a. Eines clàssiques de Control de la Qualitat
b. Gràfics de Control per variables i per atributs |
Metodologies :: Proves |
|
Competències |
(*) Hores a classe
|
Hores fora de classe
|
(**) Hores totals |
Activitats Introductòries |
|
2 |
0 |
2 |
Sessió Magistral |
|
8 |
20 |
28 |
Atenció personalitzada |
|
2 |
0 |
2 |
Resolució de problemes, exercicis a l'aula ordinària |
|
40 |
20 |
60 |
|
Proves pràctiques |
|
6 |
30 |
36 |
Proves pràctiques |
|
2 |
20 |
22 |
|
(*) En el cas de docència no presencial, són les hores de treball amb suport vitual del professor. (**) Les dades que apareixen a la taula de planificació són de caràcter orientatiu, considerant l’heterogeneïtat de l’alumnat |
Metodologies
|
Descripció |
Activitats Introductòries |
Presentació de l'assignatura, mètode docent a l'aula, activitats a realitzar, avaluació continuada i examen final. |
Sessió Magistral |
Desenvolupar els principals conceptes, mètodes i tècniques pròpies de Direcció d'Operacions. |
Atenció personalitzada |
Atenció fora de l'aula en l'horari previst. |
Resolució de problemes, exercicis a l'aula ordinària |
Aprendre les principals tècniques i mètodes de gestió de les operacions mitjançant la realització d'exercicis. |
Descripció |
El professorat de l'assignatura oferirà a l'alumnat un horari
d'atenció setmanal, per resoldre els dubtes relatius al desenvolupament i
aprenentatge de l'assignatura. En segon lloc, es disposarà del Fòrum de dubtes del Campus Virtual Moodle, també per compartir els dubtes i aclariments. Finalment,
en el cas de docència mixta (presencial i virtual) s'oferirà la
possibilitat de realitzar sessions de vídeo conferència, col·lectives i
individuals, per resoldre dubtes i aclarir conceptes de l'assignatura i
del desenvolupament del procés d'aprenentatge i d'avaluació. En qualsevol cas, l'alumnat pot contactar amb el professorat a les hores de classe, i mitjançant el correu electrònic de la URV. |
Metodologies |
Competències
|
Descripció |
Pes |
|
|
|
|
Proves pràctiques |
|
Avaluació Continuada: 2 exàmens parcials, amb contingut teòric i pràctic, un exercici de Gestió de projectes amb programari, i un treball o cas pràctic sobre una empresa real.
La nota mitjana es calcularà a partir de les 3 millors qualificacions, del total de 4 elements que composen l'avaluació continuada.
|
40% |
Proves pràctiques |
|
Examen final amb dues parts: un test, amb preguntes de teoria i exercicis, i un bloc amb exercicis.
|
60% |
Altres |
|
|
|
|
Altres comentaris i segona convocatòria |
En segona convocatòria, la qualificació final serà la màxima que resulti entre: (A) Qualificació obtinguda en les proves pràctiques realitzades al llarg del curs (40%) i la qualificació obtinguda en la prova realitzada en la data oficial de segona convocatòria (60%). (B) Qualificació obtinguda en la prova realitzada en la data oficial de segona convocatòria (100%). L'estudiant que no es presenti a l'examen final obtindrà una qualificació de no presentat. No es permetrà l'ús de dispositius de comunicació i transmissió de dades durant la realització de les proves. |
Bàsica |
|
Chase,R.B.; Jacobs,F.R.; Aquilano,N.J.: Administración de operaciones: producción y cadena de suministros. McGraw Hill (2009) Dominguez Machuca,J.A. et alt.: Dirección de operaciones. Aspectos estratégicos en la producción y los
servicios. McGraw-Hill (1997) Dominguez Machuca,J.A. et alt.: Dirección de operaciones. Aspectos tácticos y operativos en la producción y los servicios. McGraw-Hill (1997) Heizer,J. y Render,B.: Dirección de la producción. Decisiones
estratégicas. Prentice Hall (2001) Heizer,J. y Render,B.: Dirección de la producción. Decisiones
tácticas. Prentice Hall (2001) Krajewski,L.J.; Ritzman, L.P.; Malhotra, M.K.: Administración de
operaciones : procesos y cadenas de valor. Pearson educación (2008) |
Complementària |
|
Goldratt, E.M.; Cox, J.: La Meta: Un proceso de mejora continua.
Ed. Díaz de Santos (2010) Davis,M.M.; Aquilano, N.J.; Chase, R.B.: Fundamentos de
Dirección de Operaciones. McGraw-Hill (2001) Juran,J.M.
y Gryna,F.M.: Planificación y análisis de
la calidad. Ed. Reverté (1981) Juran,J.M.
y Gryna,F.M.: Manual de Control de
Calidad. Vol. I y II. McGraw-Hill (1994) |
Assignatures que en continuen el temari |
TÈCNIQUES DE DECISIÓ EMPRESARIAL/16214112 |
|
(*)La Guia docent és el document on es visualitza la proposta acadèmica de la URV. Aquest document és públic i no es pot modificar, llevat de casos excepcionals revisats per l'òrgan competent/ o degudament revisats d'acord amb la normativa vigent |
|