Tipus A
|
Codi |
Competències Específiques |
Tipus B
|
Codi |
Competències Transversals |
Tipus C
|
Codi |
Competències Nuclears |
Tipus A
|
Codi |
Resultats d'aprenentatge |
Tipus B
|
Codi |
Resultats d'aprenentatge |
Tipus C
|
Codi |
Resultats d'aprenentatge |
Tema |
Subtema |
1 El Proceso de Selección de Personal: generalidades. |
1.1Reclutamiento, selección e integración del personal.
1.2Sustentos teóricos de los criterios de selección.
1.3El proceso de selección típico. |
2 El análisis del Puesto de Trabajo. |
2.1Descripción del puesto de trabajo. |
3 El Profesiograma. |
3.1Características del candidato |
4 La Fase de Reclutamiento en el Proceso de Selección. |
4.1Fuentes internas de Reclutamiento.
4.2Fuentes externas de Reclutamiento.
4.3Técnicas de Reclutamiento. |
5 Evaluación y Entrevista en el Proceso de Selección. |
5.1Pruebas psicológicas
5.2Pruebas de conocimientos
5.3Pruebas de destreza o simulación
5.4Entrevista de Selección |
Metodologies :: Proves |
|
Competències |
(*) Hores a classe
|
Hores fora de classe
|
(**) Hores totals |
Activitats Introductòries |
|
2 |
0 |
2 |
Sessió Magistral |
|
12 |
28 |
40 |
Supòsits pràctics/ estudi de casos a l'aula ordinària |
|
10 |
2 |
12 |
Treballs |
|
3 |
8 |
11 |
Atenció personalitzada |
|
8 |
0 |
8 |
|
|
(*) En el cas de docència no presencial, són les hores de treball amb suport vitual del professor. (**) Les dades que apareixen a la taula de planificació són de caràcter orientatiu, considerant l’heterogeneïtat de l’alumnat |
Metodologies
|
Descripció |
Activitats Introductòries |
Presentació de l'assignatura. |
Sessió Magistral |
Explicació, per part del professor, dels continguts de l'assignatura |
Supòsits pràctics/ estudi de casos a l'aula ordinària |
Treball per grups (es definiran en el seu moment) d'un supòsit pràctic sobre un procès de selecció hipotètic amb tots els seus pasos |
Treballs |
Al final del procés del supòsit pràctic, elaboració d'un treball de caire professional |
Atenció personalitzada |
Seguiment dels treballs en equip: procès de selecció |
Descripció |
Es farà a les sessions pràctiques i a les hores de tutoria. Les hores d'atenció aniran en funció de la meva docència: s'anira informant.
fernandojose.revillas@urv.cat |
Metodologies |
Competències
|
Descripció |
Pes |
|
|
|
|
Sessió Magistral |
|
Explicació de caràcter teòric-pràctic de l'assignatura i examen tipus test |
50% |
Treballs |
|
S’avaluarà la nota de pràctiques de la següent manera: el 75% correspondrà a un informe final del treball i el 25% restant correspondrà a l’assistència als seminaris. Això correspondrà al 50% de la nota final.
En el cas de no poder assistir als seminaris (de manera justificada) es podrà superar l'assignatura amb un treball alternatiu |
50% |
Altres |
|
|
|
|
Altres comentaris i segona convocatòria |
En el cas de no superar el primer examen, es farà un altre recuperatori de l'assignatura i un treball definit de manera individual. D'acord amb la normativa vigent el professor podrà establir aquelles mesures que consideri oportunes per al bon desenvolupament de les activitats avaluatives. Les mesures podrien incloure limitacions pel que fa a l'ús o tinença de dispositius de comunicació i transmissió de dades durant la realització de les proves i seran d'obligat compliment per part de l'estudiantat. |
Bàsica |
Guth Aguirre, A, Reclutamiento, selección e integración de Recursos Humanos., , 1994
Goodale, J, La Entrevista: Técnicas y aplicaciones para la empresa, , 1998
Salgado, J. y Moscoso, S, Entrevista conductual estructurada de selección de personal, , 2001
Quintanilla, I. (Dir.), Selección y Evaluación de Personal (La entrevista en el proceso de Selección)., , 1992
|
|
Complementària |
|
|
Assignatures que en continuen el temari |
PSICOLOGIA DEL TREBALL/11204009 | PSICOLOGIA SOCIAL/11204003 |
|
(*)La Guia docent és el document on es visualitza la proposta acadèmica de la URV. Aquest document és públic i no es pot modificar, llevat de casos excepcionals revisats per l'òrgan competent/ o degudament revisats d'acord amb la normativa vigent |
|