DADES IDENTIFICATIVES 2009_10
Assignatura (*) ORGANITZACIÓ D'EMPRESES II Codi 15061016
Ensenyament
Relacions Laborals (2002)
Cicle 1er
Descriptors Crèd. Crèd. teoria Crèd. pràctics Tipus Curs Període
6 4.5 1.5 Troncal Segon Primer
Llengua d'impartició
Departament Gestió d'Empreses
Coordinador/a
FABREGAT RODRÍGUEZ, MARIA VICTORIA
Adreça electrònica juanandres.pons@urv.cat
Professors/es
PONS GREGORI, JUAN ANDRÉS
Web
Descripció general i informació rellevant Fixar un cos de continguts teòrics en el si de l'administarcio empresarial i més concretament en cadascuna de les seves funcions primordials (Planificació, Organització, Direcció i Control) així com fer conèixer els instruments de gestió per a la presa de decisions òptima
Com a conseqüència de l'extinció del pla d'estudis que estàs cursant, en aquesta assignatura es realitza a través de tutoria (excepte en els estudis de l'ETSE). Per a més informació cal consultar l'horari d'atenció personalitzada del professor.

Continguts
Tema Subtema
EL SUBSISTEMA ADMINISTRATIU

TEMA 1. L'ADMINISTRACIÓ DE L'EMPRESA
1.1. Naturalesa, propòsit i continguts de l'administració
1.2. Les funcions administratives: planificació, organització, direcció i control
1.3. Evolució del pensament administratiu
1.4. Tipus de decisions i nivells de gerència
1.5. El "rol" del directiu
1.6. L'Administració en la societat moderna. Perspectives futures

Tema 2: LA PLANIFICACIÓ

2.1. Concepte, elements i etapes de la planificació
2.2 Els objectius empresarials
2.3 Funcions, característiques i tipus d'objectius
2.4 El procés de planificació estratègica
2.5 Anàlisi d'estratègies

TEMA 3. L'ORGANITZACIÓ DE L'EMPRESA 3.1. El concepte i els elements de l'organització
3.2 La cultura organitzacional
3.3 Organització formal i informal
3.4 La coordinació i l'autoritat
3.5 El disseny de l'estructura organitzativa
3.6 Tipus d’estructures organitzatives
3.7 Noves tendències en estructures i organitzacions

TEMA 4. LA DIRECCIÓ A L'EMPRESA 4.1. La direcció del comportament humà a les organitzacions
4.2 El lideratge
4.3 La motivació
4.4 La comunicació
4.5 El procés de presa de decisions
4.6 Eficiència directiva i Direcció per objectius.

TEMA 5. EL SISTEMA DE CONTROL 5.1. El control com a funció administrativa. Concepte i naturalesa
5.2 El procés de control
5.3 Tècniques de control

Atenció personalitzada
Descripció
Es destinaràn dues hores setmanals de tutoria personalitzada al despatx per aclarir dubtes i fer comentaris relacionats amb continguts teòrics, resolució de casos i treballs.

Avaluació
 
Altres comentaris i segona convocatòria

Les proves de contingut teòric poden ser de preguntes curtes o tipus test, no pas les dues formes a l'hora. La nota del treball de curs es guardarà fins la propera convocatòria


Fonts d'informació
Bàsica AGUIRRE SÁDABA, A., CASTILLO CLAVERO, A. M. I TOUS ZAMORA, D., Administració de organizaciones. Fundamentos y aplicaciones, Madrid 1999, Pirámide
CHIAVENATO, I., Administración en los nuevos tiempos, Bogotá 2002, Mc.Graw-Hill
DÍEZ DE CASTRO, JOSÉ; REDONDO LÓPEZ, CARMEN, BARREIRO FERNÁNDEZ, BEGOÑA Y LÓPEZ BARCOS, M. ÁNGELES, Administración de Empresas: Dirigir en la sociedad del conocimiento, Madrid, 2002, Pirámide
HERNÁNDEZ y RODRÍGUEZ, S., Administración. Pensamiento, proceso, estrategia y vanguardia., Mexico, 2002, Mc.Graw-Hill
KOONTZ, H. y WEIHRICH, H, Administración: una perspectiva global., Madrid, 1999, McGraw-Hill
ZERILLI, A., Fundamentos de organización y dirección general., Bilbao, 1988, Deusto
HERNÁNDEZ ORTIZ, M. J., Casos prácticos de organización y administración de empresas, Madrid, 2000, Pirámide
GARCÍA DEL JUNCO, J. Y CASANUEVA ROCHA, C, Gestión de empresas. Enfoques y técnicas en la práctica., Madrid, 1999, Pirámide

Complementària

(*)La Guia docent és el document on es visualitza la proposta acadèmica de la URV. Aquest document és públic i no es pot modificar, llevat de casos excepcionals revisats per l'òrgan competent/ o degudament revisats d'acord amb la normativa vigent