| Continguts |
| Tema | Subtema |
| BLOC 1: LA FUNCIÓ DE PERSONAL | 1. ¿Què és la gestió de persones? Naturalesa i funcions 1.1. Definicions 1.2. Funcions i nivells 2.¿D'on ve la funció de personal?Història 2.1. Orígens 2.2. Fase del Benestar 2.3. Management Científic 2.4. Ciències del Comportament 2.5. Integració Polítiques de Personal 2.6. Gestió de Recursos Humans 2.7. Gestió de persones 3.¿Qui és el responsable d'aquesta funció? Agents 3.1. Alta Direcció 3.2. Línia de Comandament 3.3. Departament de RH 3.4. Agències Externes 3.5. Model de Rols de Tyson 4. Importància estratègica de la gestió del factor humà per l'èxit empresarial. 4.1. Relació de la funció de recursos humans amb les altres funcions de gestió empresarial i amb l'estratègia. 4.2. Diversitat de la funció de recursos humans en funció dels condicionants interns i externs. |
| BLOC 2: ACTIVITATS i POLÍTIQUES DE LA FUNCIÓ DE PERSONAL | 5. Planificació de recursos humans 6. Anàlisi i descripció de llocs de treball 7. Reclutament, Selecció i Orientació 8. Formació i desenvolupament 9. Avaluació de l’acompliment 10. Retribució i compensació 11. Desvinculació |
| Atenció personalitzada |
| Descripció |
| Els alumnes podran demanar atenció personalitzada per solucionar els dubtes que se'ls plantegin tant referents als continguts, com als exercicis a realitzar. Per a dubtes puntuals, escriure un missatge a mireia.valverde@urv.cat, amb títol DRH ADE 2002. Per a consultes més llargues, concertar cita amb la professora Mireia Valverde a través del mateix email. |
| Avaluació |
| Altres comentaris i segona convocatòria |
|
L'avaluació d'aquesta assignatura es realitzarà a partir dels següents elements: 1. Exercicis i casos a realitzar durant el curs i lliurar el dia de l'examen (50%). El detall d'aquests exercicis es penjarà al moodle de l'assignatura. 2. Examen final (50%). L'estructura de l'examen es penjarà al moodle de l'assignatura. |
| Fonts d'informació |
| Bàsica |
Dolan, S.L.; Valle Cabera, R.; Jackson, S.E. y Schuler, R.S., La gestión de los recursos humanos, 3ª, Madrid: McGraw Hill
Gómez-Mejía, Luis R.; Balkin D.B.; Cardy, R.L., Gestión de recursos humanos, , Madrid: Pearson Prentice Hall
Valverde, M., Introducció a la Gestió de Recursos Humans, (pendent publicació versió 2010), Ediuoc
García-Tenorio Ronda, J.; Sabater Sánchez, R. (coord.), Fundamentos de Dirección de Recursos Humanos, , Madrid: Thomson
, Capital Humano, ,
, Harvard Business Review, ,
, Dirigir Personas, , |
||||||||
| Complementària | |||||||||
· Byars, L.; Rue, L. Gestión de Recursos Humanos. 1ª ed. Madrid: McGraw-Hill (1997). · Chiavenato, I. Administración de Recursos Humanos. México. 5ª ed. McGraw-Hill (2000, reimp. 2003). · Claver Cortés, Enrique; Gascó Gascó, José Luís; Llopis Taverner, Juan. Los recursos humanos en la empresa: un enfoque directivo. 2ª ed. Madrid: Civitas (1996, reimpr. 2003). · Equipo Colaborador Proyecto Cranfield en España. Proyecto Cranfield: Cuatro Años de Investigación Internacional en Gestión Estratégica de Recursos Humanos. Barcelona: ESADE-Fundació Bosch i Gimpera (1996 i 2000). · Leal, A.; De Prado, A.A.; Rodríguez, L.; Román, M. El Factor Humano en las Relaciones Laborales. Madrid: Pirámide (1999). · Porret, M. Dirección y Gestión de los Recursos Humanos en las Organizaciones (6ª ed). Barcelona: Ediciones Gráficas Rey (2005). · Recio, E. La planificación de los recursos humanos en la empresa. 3ª ed. Barcelona: Colección ESADE (1992). · Ulrich, D.; Losey, M.; Lake, G. El futuro de la dirección de recursos humanos. Barcelona: Gestión 2000-Aedipe (1998). . Werther, W.B. y Davis, K. Administración de personal y Recursos Humanos. McGraw Hill (1999). |
|||||||||
(*)La Guia docent és el document on es visualitza la proposta acadèmica de la URV. Aquest document és públic i no es pot modificar, llevat de casos excepcionals revisats per l'òrgan competent/ o degudament revisats d'acord amb la normativa vigent |
|||||||||