DADES IDENTIFICATIVES 2009_10
Assignatura (*) ORGANITZACIÓ I ADMINISTRACIÓ D'EMPRESES II Codi 16081016
Ensenyament
Ciències Empresarials (2002) (Campus Terres de l'Ebre)
 Cicle 1er
Descriptors Crèd. Crèd. teoria Crèd. pràctics Tipus Curs Període
6 3 3 Troncal Primer Segon
Llengua d'impartició
Castellà
Departament Gestió d'Empreses
Coordinador/a
LÓPEZ PANISELLO, MA. BELÉN
 Adreça electrònica pau.galiana@urv.cat
Professors/es
GALIANA LLASAT, PABLO FERNANDO
Web
Descripció general i informació rellevant Aquesta assignatura proporciona una visió profunda del que és la missió fonamental de l’Administració (Management), així com l’aplicació dels seus principis i funcions en els diferents tipus d’organitzacions.
Com a conseqüència de l'extinció del pla d'estudis que estàs cursant, en aquesta assignatura es realitza a través de tutoria (excepte en els estudis de l'ETSE). Per a més informació cal consultar l'horari d'atenció personalitzada del professor.

Continguts
Tema Subtema
Tema 1:
El subsistema administratiu: Introducció 		1.1. Naturalesa, propòsit i contingut de l’administració
1.2. Concepte d'administrador
1.3. L'anàlisi del treball directiu
1.4. L'evolució del pensament administratiu
Tema 2:
La planificació empresarial
 2.1. La planificació: Tipus de plans. El procés de planificació
2.2. Els objectius empresarials: Definició. Característiques. Introducció a la Direcció per Objectius
2.3. El procés de planificació estratègica
2.4. Les decisions a l’empresa
Tema 3:
L’organització
 3.1. La naturalesa de l’organització
3.2. L’estructura organitzativa: Concepte. Els organigrames. Tipus d’estructures
3.3. Coordinació i autoritat: El poder en l’organització. El concepte d’autoritat. Tipus d’autoritat: línia i staff. Empowerment. Delegació d’autoritat. Centralització i descentralització
3.4. La cultura organitzativa
Tema 4:
La gestió dels Recursos Humans
 4.1. El procés de gestió dels recursos humans
4.2. La planificació dels recursos humans
4.3. La selecció de personal
4.4. L’estratègia de formació
4.5. L’avaluació del rendiment
4.6. L’estratègia de desenvolupament professional
4.7. La política de retribució
Tema 5:
La Direcció
 5.1. La motivació: Definició del concepte. Teories sobre motivació
5.2. El lideratge: Definició del concepte. Teories sobre el lideratge
5.3. La comunicació interna: El procés de comunicació. El pla de comunicació interna. Barreres a la comunicació.
5.4. El Treball en equip: Comitès, equips i presa de decisions en grup
Tema 6:
El Control
 6.1. El procés de control
6.2. El disseny dels sistemes i mesures de control
6.3. Les tècniques de control

Atenció personalitzada
Descripció
Tutories: Temps que el professor té reservat per atendre i resoldre dubtes referents a les classes magistrals, a les classes pràctiques, així com per orientar la presentació oral.

Avaluació
 
Altres comentaris i segona convocatòria

Primera convocatòria: Procediment a seguir a les presentacions orals: • Es formaran equips de 3-4 persones del mateix grup en que s'està matriculat. • Cada equip donarà al professor un full on indiqui nom i cognoms de tots els membres i del representant del grup. • El professor sortejarà a la classe els casos, treballs o temes que s'exposaran i el grup o grups que faràn la presentació oral. La resta dels grups hauran de resoldre el cas per escrit. • Cada grup disposarà de 30 minuts per exposar i pot decidir com farà la presentació. La nota obtinguda en la defensa del cas pràctic serà la mateixa per a tots els membres de l'equip (màxim 40%). • Al final de la presentació, el professor podrà formular preguntes a la resta dels grups, en cas de no respondre correctament o no haver-hi cap representant del grup cridat, l'equip serà penalitzarà amb 0.5 punts amb un màxim de 4. Aquests grups també hauràn de presentar la serolució del cas per escrit al profesor. • Les puntuación de les defenses dels casos pràctics seràn conegudes quan tots els grups hagin fet la seva intervenció; abans de la realització de l'examen final.

Segona convocatòria: Es realitzaran un examen amb dos parts: teòrica i pràctica. En la qualificació el pes de la teoria serà del 60% , el de la pràctica el 40% restant, i no es tindrà en compte la nota de la exposició oral.


Fonts d'informació
Bàsica

Díez de Castro, J., Redondo López, C., Barreiro Fernández, B. y López Barcos, M.A. (2002): Administración de Empresas: Dirigir en la sociedad del conocimiento. Madrid: Pirámide.

Díez de Castro, J. y Redondo López, C. (1996): Administración de Empresas. Madrid: Pirámide.

Complementària

Aguirre Sádaba, A., Castillo Clavero, A. M. y Tous Zamora, D. (1999): Administración de organizaciones. Fundamentos y aplicaciones. Madrid: Pirámide.

Donnely, J., Gibson, J.L. e Ivancevich, J. (1994): Dirección y Administración de Empresas. 8ª ed. Addisson-Westley Iberoamericana.

Díez de Castro, E.P., García del Junco, J., Martín Jiménez, F. y Periáñez Cristóbal, R. (2001): Administración y Dirección. Madrid: McGrawhill.

García del Junco, J. y Casanueva Rocha, C. [Coordinadores]. (2000): Fundamentos de Gestión Empresarial. Madrid: Pirámide.

Koontz, H. y Weirich, H. (1988): Administración: una prespectiva global. 11ª ed. México: MCGrawHill.

Castillo Clavero, A.M. y Abad Guerrero, I.M. (Dirección y coordinación) (2000): La dirección en la práctica: casos de gestión de empresa. Madrid:Pirámide.

Díez de Castro, J. y Redondo López, C. (1996): Administración de Empresas. Libro de Actividades. Madrid: Ediciones Pirámide.

Hernández Ortiz, M.J. (2000): Casos prácticos de administración y organización de empresas. Madrid: Pirámide.

(*)La Guia docent és el document on es visualitza la proposta acadèmica de la URV. Aquest document és públic i no es pot modificar, llevat de casos excepcionals revisats per l'òrgan competent/ o degudament revisats d'acord amb la normativa vigent