DADES IDENTIFICATIVES 2011_12
Assignatura (*) DISSENY ORGANITZATIU Codi 16081213
Ensenyament
Ciències Empresarials (2002) (Campus Terres de l'Ebre)
 Cicle 1r
Descriptors Crèd. Crèd. teoria Crèd. pràctics Tipus Curs Període
6 4.5 1.5 Optativa Primer
Llengua d'impartició
Català
Departament Gestió d'Empreses
Coordinador/a
ABELLÓ PELLICER, CARLES
GALIANA LLASAT, PABLO FERNANDO
 Adreça electrònica pau.galiana@urv.cat
Professors/es
GALIANA LLASAT, PABLO FERNANDO
Web http://www.dge.urv.es
Descripció general i informació rellevant L'assignatura pretén donar a l'alumne les bases conceptuals principals sobre els aspectes que influencien sobre la configuració d'una estructura organitzativa.
Com a conseqüència de l'extinció del pla d'estudis que estàs cursant, en aquesta assignatura es realitza a través de tutoria (excepte en els estudis de l'ETSE). Per a més informació cal consultar l'horari d'atenció personalitzada del professor.

Continguts
Tema Subtema
TEMA 1 ELEMENTS BÀSICS DE DISSENY DE L’ORGANITZACIÓ 1.1. L’empresa com a coalició de participants.
1.2 Concepte, definicions, classificació i elements de les organitzacions.
1.3. L’organització com a sistema obert.
1.4. Formes organitzacionals: organigrames.
1.5. Organitzacions mecàniques i orgàniques.
TEMA 2 PARÀMETRES DE DISSENY ORGANITZATIU 2.1. Concepte i components de l’estructura organitzativa.
2.2. Els paràmetres de disseny segons Mintzberg.
2.3. La diferenciació de tasques.
2.4. Disseny dels llocs de treball.
2.5. Interdependència de tasques.
2.6. Integració i mecanismes de coordinació.
2.7. Autoritat, jerarquia, àmbit de control i òrgans staff.
2.8. Centralització i descentralització.
TEMA 3 FACTORS DE CONTINGÈNCIA
 3.1. Fins i objectius.
3.2. L’adaptació a l’entorn.
3.3. Relacions entre estratègia i estructura.
3.4. El imperatiu de la tecnologia.
3.5. La repercussió de la grandària de l’organització.
3.6. L’evolució de les organitzacions: el cicle de vida.
3.7. Cultura, poder i lideratge a l’organització.
TEMA 4 EVOLUCIÓ DELS TIPUS DE DISSENYS ORGANITZATIUS 4.1. Les configuracions estructurals de Mintzberg.
4.2. L’organització horitzontal.
4.3. L’organització xarxa.
4.4. L’organització trèvol i federal.
4.5. L’organització virtual.
4.6. Districtes industrials i clusters.
TEMA 5 EL CANVI A L’ORGANITZACIÓ 5.1. Concepte de canvi o de desenvolupament organitzacional.
5.2. Tipus de canvi i resistències al canvi.
5.3. Models per al canvi.
5.4. Grups i equips de treball.
5.5. La reenginyeria de processos.
5.6. La teoria de recursos i capacitats: el factor humà a l’organització.
5.7. Responsabilitat corporativa i intel•ligència social.
5.8. La gestió del coneixement: la teoria de l’organització que aprèn.

Atenció personalitzada
Descripció
Resolució dels dubtes sobre la teoria i els casos reals que s'exposin a classe.

Avaluació
 
Altres comentaris i segona convocatòria

Es farà un examen amb part teòrica i pràctica a les dues convocatòries.

Fonts d'informació
Bàsica

BRUNET, I.; VIDAL, A. (2004): Empresa y recursos organizativos. Madrid: Pirámide.
Complementària

BUENO CAMPOS, E. (1997): Organización de empresas: Estructura, procesos y modelos.

Madrid: Pirámide.

DAFT, R. L. (2000): Teoría y diseño organizacional, 6a edició. México: International Thomson.

DE LA FUENTE, J. M. et al. (1997): Diseño organizativo de la empresa. Madrid: Civitas.

HODGE, B. J.; ANTHONY, W. P.; GALES, L. M. (1998): Teoría de la organización: Un enfoque

estratégico, 5a edició. Madrid: Prentice Hall.

MINTZBERG, H. (1984): La estructuración de las organizaciones. Barcelona: Ariel.

MINTZBERG, H. (2001): Diseño de organizaciones eficientes. Buenos Aires: El Ateneo.

MORALES GUTIÉRREZ, A. C. (2004): Análisis y diseño de sistemas organizativos. Madrid:

Thomson-Civitas.

MORALES GUTIÉRREZ, A. C. (2000): Arquitectura de sistemas organizativos. Córdoba: ETEA.
(*)La Guia docent és el document on es visualitza la proposta acadèmica de la URV. Aquest document és públic i no es pot modificar, llevat de casos excepcionals revisats per l'òrgan competent/ o degudament revisats d'acord amb la normativa vigent