| Competències |
| Tipus A | Codi | Competències Específiques |
| Comú | ||
| AC1 | Ser capaç d'analitzar i interpretar l'entorn per poder prendre decisions en l'àmbit de la gestió empresarial. | |
| AC3 | Assolir una visió integrada de totes les dimensions de l'empresa: externa, interna i la de les persones que la formen per a ser capaç d'analitzar els problemes i buscar en equip solucions que permetin assolir els seus objectius estratègics, considerant una gestió socialment responsable. | |
| Tipus B | Codi | Competències Transversals |
| Comú | ||
| BC3 | Aplicar el pensament crític, lògic i creatiu, demostrant capacitat d’innovació. | |
| Tipus C | Codi | Competències Nuclears |
| Comú | ||
| CC3 | Gestionar la informació i el coneixement. | |
| Objectius d'aprenentatge |
| Objectius | Competències | ||
| Introduir als alumnes en el raonament que presideix la disciplina del Marketing, el seus fonaments, els seus métodes i les seves aplicacions. | AC1 |
BC3 |
CC3 |
| Proporcionar un coneixement del subsistema comercial de la empresa i dels seus diversos elements, en relació amb els seus fonaments, la direcció de Marketing i les activitats d'anàlisi comercial. | AC1 AC3 |
BC3 |
CC3 |
| Continguts |
| Tema | Subtema |
| Tema 1 . El concepte i el contingut del màrqueting | 1.1. El concepte de màrqueting 1.2. El contingut del màrqueting 1.3. La gestió del màrqueting a l'empresa 1.4. Les diferents òptiques en la gestió del màrqueting 1.5. Camps d'actuació del màrqueting 1.6. Crítiques al màrqueting |
| Tema 2. Planificacio estratègica i procés de marketing. | 2.1 La planificació estratègica corporativa. 2.2 Estratègies competitives 2.3 Estratègies de creixement 2.4 El procés de marketing estratègic |
| Tema 3 . L'entorn de màrqueting |
3.1. L'entorn de màrqueting 3.2. El microentorn de màrqueting 3.3. El macroentorn de màrqueting 3.4. La vigilància o monitorització de l'entorn 3.5. Identificació de les forces competidores |
| Tema 4. La informació del mercat | 4.1 El sistema d’informació de màrqueting. 4.2 Concepte i objectiu de la investigació del mercat. 4.3 Tipus d’investigació de mercats. 4.4 Les fonts d’informació. 4.5 El procés d’investigació de mercats |
| Tema 5 . La segmentació del mercat i el posicionament | 5.1. El significat de la segmentació 5.2. Els criteris de segmentació 5.3. Estratègies de segmentació 5.4. El procés de segmentació i la identificació del mercat-objectiu 5.5 Marketing one-to-one 5.6. El posicionament en el mercat |
| Planificació |
| Metodologies :: Proves | |||||||||
| Competències | (*) Hores a classe | Hores fora de classe | (**) Hores totals | ||||||
| Activitats Introductòries |
|
4 | 0 | 4 | |||||
| Sessió Magistral |
|
44 | 44 | 88 | |||||
| Presentacions / exposicions |
|
12 | 24 | 36 | |||||
| Atenció personalitzada |
|
15 | 0 | 15 | |||||
| Proves objectives de tipus test |
|
1 | 0 | 1 | |||||
| Proves orals |
|
6 | 0 | 6 | |||||
| (*) En el cas de docència no presencial, són les hores de treball amb suport vitual del professor. (**) Les dades que apareixen a la taula de planificació són de caràcter orientatiu, considerant l’heterogeneïtat de l’alumnat | |||||||||
| Metodologies |
| Descripció | |
| Activitats Introductòries | Introducció a l'assignautra mitjançant un cas. |
| Sessió Magistral | Impartida a l'aula |
| Presentacions / exposicions | Respecte de l'aplicació del marketing en un cas concret. |
| Atenció personalitzada |
| Atenció personalitzada |
|
|
| Avaluació |
| Descripció | Pes | ||
| Proves objectives de tipus test | Sobre tot el temari de l'assignatura | 70% | |
| Proves orals | Exposició del treball | 30% | |
| Altres comentaris i segona convocatòria | |||
|
La participació a classe pot afegir 1,5 punts a la nota. La 2a convocatòria consistirà en un examen integral tipus test. |
|||
| Fonts d'informació |
| Bàsica |
Martin Armario, E, Marketing, , Ariel |
||||||||
| Complementària | |||||||||
Ryan. G (Coordinador) 2007. El Procés de Màrqueting. Publicacions URV. |
|||||||||
| Recomanacions |
(*)La Guia docent és el document on es visualitza la proposta acadèmica de la URV. Aquest document és públic i no es pot modificar, llevat de casos excepcionals revisats per l'òrgan competent/ o degudament revisats d'acord amb la normativa vigent