TEMA 2. FONAMENTS DE GESTIÓ DE PROJECTES |
2.1. Visió formal dels projectes i la seva gestió
2.2. Gestió de projectes tradicional i les seves àrees d’aplicació
2.3. Gestió de projectes ágil i les seves àrees d’aplicació
2.4. Relació entre el cicle de vida d’un producte i del seu projecte
2.5. Model d’innovació i cartera de projectes d’innovació
|
TEMA 4. EXECUTAR PROJECTES AMB ALT CONTINGUT INNOVADOR |
4.1. Definició de valor. Per què fem el projecte?
4.2. Com establir el Producte Mínim Viable (PMH).
4.3. Gestió activa del risc dins del projecte.
4.4. Monitorització i comunicació del lliurament de valor.
4.5. Casos d'èxit: Empreses d'èxit i les seves estratègies d'innovació.
|
TEMA 6. COM LIDERAR EQUIPS |
6.1. Cultura i formació d'equips.
6.2. Principis per a la gestió d'equips autònoms.
6.3. Bones pràctiques per maximitzar el rendiment de l'equip.
6.4. Desenvolupar el coneixement amb diferents tècniques.
6.5. Formació en habilitats. Casos pràctics.
|
TEMA 8. MILLORA CONTÍNUA |
8.1. Cercle de la millora continua i pensar en N
8.2. Millora contínua del procés a través de la reflexió dins de l'equip de projecte.
8.3. Compartir coneixement dins de l'equip i l'organització.
8.4. Anàlisi i millora continua dels processos i del producte.
8.5. Cas pràctic millora contínua.
|