| Continguts |
| Tema | Subtema |
| Visió Global: Fases d'un projecte. |
Preventa - Execució - Postventa. Rols: Public-Privat. |
| Preventa. | Preparació de la visita, Introducció, Presentació, Objeccions, Negociació, Tancament, Seguiment. |
| Gestió i Direcció de Projecte. | Components del Pla de Projecte. |
| Gestió de canvis en l'abast. | Visió General Descomposició en activitats (WBS) Estimació d’Esforços Seguiment en execució Entregables |
| Control d'avanç. | Visió General Fases: -Identificació de dependencies -Ordenació de les tasques -Representació Gràfica -Revisió i Ajust de Calendari -Aprovació General |
| Control de costos. | Visió General Costos Directes – Indirectes Equilibri Cost – Ingressos Declaració Setmanal d’Esforços i Cost Seguiment en Execució Desviacions |
| Gestió de RRHH. | Visió General Assignació de persones a tasques Relació Empleat – Tasca Quantitat de recursos Seguiment en execució Consideracions Aspectes Humans |
| Gestió de la Comunicació i Gestió de Riscos. | Comunicació: Visió General Comitès Direcció, Seguiment i Execució Documentació del Projecte Gestió del Canvi Riscos: Visió General Metodologia MAGERIT Model de Gestió de la Seguretat |
| Gestió de l'Aprovisionament i Gestió de Qualitat. | APROVISIONAMENT: Visió General QUALITAT: Visió General -METRICA -CMMI |
| Conceptes claus i Casos Reals |
Repàs de l'assignatura i Presentació de Casos Reals a debatre |
| Atenció personalitzada |
| Descripció |
| Les sessions d'atenció a l'alumne es faran en el despatx 139 en els horaris especificats. També es farà atenció a traves de les eines de comunicació síncrona i asíncrona que proporciona moodle. |
| Avaluació |
| Altres comentaris i segona convocatòria |
|
Hi han uns treballs indviduals optatius adicionals de temàtica setmanal sobre noves Tendències TIC que es valoren de forma global al final dels curs. Els alumnes que no facin Avalució Continuada tindran un examen amb dues parts: Una part teorica sense apunts i una altra pràctica en la que l'alumne haurà de presentar un breu enfoc de projecte.
|
| Fonts d'informació |
| Bàsica |
Project Manager Institute, PMBOK Guide, , Newton Square, USA
David King, Project management made simple, , Prentice Hall
Jones, Caper, Activity-based software costing, , Computer
Fergus O'Connell, How to run successful projects, , Prentice Hall
Martyn A. Ould, Strategies for software engineering, , Jonh Wiley |
||||||||
| Complementària | |||||||||
(*)La Guia docent és el document on es visualitza la proposta acadèmica de la URV. Aquest document és públic i no es pot modificar, llevat de casos excepcionals revisats per l'òrgan competent/ o degudament revisats d'acord amb la normativa vigent |
|||||||||