DADES IDENTIFICATIVES 2009_10
Assignatura (*) GESTIÓ D'EMPRESES Codi 17101203
Ensenyament
Enginyeria Tècnica Industrial especialitat en Electricitat (2002)
Cicle 1er
Descriptors Crèd. Crèd. teoria Crèd. pràctics Tipus Curs Període
4.5 4.5 0 Optativa Segon
Llengua d'impartició
Català
Departament Gestió d'Empreses
Coordinador/a
OLUCHA ALCALDE, JUAN CARLOS LORENZO
Adreça electrònica juancarlos.olucha@urv.cat
Professors/es
OLUCHA ALCALDE, JUAN CARLOS LORENZO
Web
Descripció general i informació rellevant Introducció a la Gestió d'Empreses amb una atenció especial a les tècniques principals que recolzen la presa de decisions. Proporcionar els instruments necessaris per la direcció de les operacions i pel control estadístic de la qualitat.

Competències
Codi  
A1 Aplicar coneixements de matemàtiques i física a l'enginyería elèctrica.
A2 Dissenyar i desenvolupar un assaig tècnic, així com analitzar i interpretar dades i resultats.
A3 Dissenyar un component o precés de l'àmbit de l'enginyeria elèctrica per a complir les especificacions requerides.
B5 Treballar de forma col·laborativa.

Objectius d'aprenentatge
Objectius Competències
Definir una empresa com una realitat socioeconòmica i classificar-la segons diferents criteris existents A1
A2
A3
Definir i analitzar una empresa com un sistema configurat per un conjunt de subsistemes empresarials A1
A2
A3
Conèixer l'empresari com agent singular que representa la funció directiva en el sistema econòmic. A1
A2
A3
Utilitzar els coneixements teòrics per resoldre casos que simulin una realitat empresarial. A1
A2
A3
B5
Conèixer els elements propis de la Planificació, Programació, Execució i Control del subsistema de Producció. A1
A2
A3
Conèixer les eines clàssiques del Control Estadístic de la Qualitat. A1
A2
A3

Continguts
Tema Subtema
1. La Gestio d'Empreses 1.1 L'empresa i el sistema econòmic
1.2 Tipus d'empreses
1.3 L'entorn empresarial
1.4 La responsabilitat social de l'empresa
1.5 Les funcions administratives
1.6 Els subsistemes empresarials
1.7 El procés de presa de decisions
1.8 Les decisions en situació de certesa, risc i incertesa
2.El Sistema Empresa i el Subsistema d'Operacions 2.1 Introducció
2.2 El procés productiu
2.3 L'Estratègia Empresarial: Estratègia d'Operacions
2.4 Pla Estratègic i Pla d'Operaciones a llarg termini
2.5 Disseny del Subsistema d'Operacions
3.Planificació de les Operacions 3.1 La planificació de les operacions
3.2 La Planificació Agregada de la Producció
3.3 El Programa Mestre de Producció
3.4 La Planificació de la Capacitat
3.5 La gestió de projectes
4.Els sistemes de gestió de la producció i dels inventaris 4.1 Els sistemes MRP
4.2 La gestió clàssica d'inventaris
4.3 El Just In Time
4.4 CRM i SCM
5.Programació i control de les operacions 5.1 Les activitats d'execució i control de les operacions
5.2 L'assignació de la càrrega als centres de treball
5.3 La Seqüenciació
5.4 La Tecnologia de la Producció Optimitzada:Teoria de les limitacions (TOC)
6.El Control de la Qualitat 6.1 Introducció
6.2 Eines clàssiques de control de la qualitat
6.3 Gràfics de control per variables
6.4 Gràfics de control per atributs

Planificació
Metodologies  ::  Proves
  Competències (*) Hores a classe Hores fora de classe (**) Hores totals
Activitats Introductòries
1 0 1
 
Resolució de problemes, exercicis a l'aula ordinària
20 20 40
Sessió Magistral
25 25 50
Resolució de problemes, exercicis
0 15 15
 
Atenció personalitzada
0.5 0 0.5
 
Proves pràctiques
2 0 2
Proves objectives de tipus test
2 0 2
 
(*) En el cas de docència no presencial, són les hores de treball amb suport vitual del professor.
(**) Les dades que apareixen a la taula de planificació són de caràcter orientatiu, considerant l’heterogeneïtat de l’alumnat

Metodologies
Metodologies
  Descripció
Activitats Introductòries Presentació dels objectius proposats i dels continguts del programa.
Resolució de problemes, exercicis a l'aula ordinària Realitzar diferents tipus d'exercicis mitjançant l'aprenentage de les tècniques i mètodes propis de la Direcció de les Operacions i de la Gestió d'Empreses.
Sessió Magistral Presentar i explicar el conceptes bàsics de la Gestió d'Empreses i de les Operacions.
Resolució de problemes, exercicis L'alumne disposarà de llistats d'exercicis resolts, perquè pugui millorar el procés d'aprenentatge.

Atenció personalitzada
 
Atenció personalitzada
Descripció
Durant el curs, el professor oferirà l'adequada tutorització de l'alumnat.

Avaluació
  Descripció Pes
Resolució de problemes, exercicis Exercicis durant el curs 30%
Proves pràctiques Examen final de tipus pràctic i tipus test que inclogui exercicis apresos durant el curs. 50%
Proves objectives de tipus test Examen final de tipus test que inclogui la part teòrica de l'assignatura. 20%
 
Altres comentaris i segona convocatòria

La segona convocatòria de l'examen mantindrà la mateixa estructura i percentatge de qualificació que la primera.


Fonts d'informació

Bàsica DOMINGUEZ MACHUCA,J.A. et al., Dirección de operaciones. Aspectos estratégicos en la producción y los servicios, McGraw-Hill, Madrid, 1997
DOMINGUEZ MACHUCA,J.A. et al., Dirección de operaciones. Aspectos tácticos y operativos en la producción y los servicios, McGraw-Hill, Madrid, 1997

Complementària , Apunts i llistat d'exercicis del professorat., ,

Recomanacions


(*)La Guia docent és el document on es visualitza la proposta acadèmica de la URV. Aquest document és públic i no es pot modificar, llevat de casos excepcionals revisats per l'òrgan competent/ o degudament revisats d'acord amb la normativa vigent