| Competències |
| Tipus A | Codi | Competències Específiques |
| G5 | Coneixements de sistemes d'informació a la direcció, organització industrial, sistemes productius i logística, i sistemes de gestió de qualitat. | |
| G6 | Capacitats per a l'organització del treball i gestió de recursos humans. Coneixements sobre prevenció de riscos laborals. | |
| Tipus B | Codi | Competències Transversals |
| CT4 | Treballar en equips multidisciplinars i en contextos | |
| CT5 | Comunicar idees complexes de manera efectiva a tot tipus d’audiències | |
| Tipus C | Codi | Competències Nuclears |
| Resultats d'aprenentage |
| Tipus A | Codi | Resultats d'aprenentatge |
| G5 |
Coneix els conceptes principals de la direcció, la planificació i la programació de les operacions. Coneix i sap aplicar les eines de control estadístic de qualitat. | |
| G6 |
Coneix els conceptes bàsics de la gestió i direcció dels recursos humans. | |
| Tipus B | Codi | Resultats d'aprenentatge |
| CT4 |
Coneix l’objectiu de l’equip i identifica el seu rol en contextos complexos. Comunica i actua amb altres equips per assolir conjuntament els objectius. Es compromet i afavoreix els canvis i millores necessaris per assolir els objectius de l’equip. Confia en les pròpies capacitats, respecta les diferències i les aprofita en benefici de l’equip. | |
| CT5 |
Produeix un text de qualitat, sense errors gramaticals i ortogràfics, amb una presentació formal acurada i un ús adequat i coherent de les convencions formals i bibliogràfiques. Construeix un text estructurat, clar, cohesionat, ric i d’extensió adequada, amb capacitat per transmetre idees complexes. Produeix un text adequat a la situació comunicativa, consistent i persuasiu, amb capacitat per transmetre idees complexes. | |
| Tipus C | Codi | Resultats d'aprenentatge |
| Continguts |
| Tema | Subtema |
| 1.- Direcció d'operacions: disseny de l'àrea de producció | a. Estratègia Empresarial i Estratègia d’Operacions b. Selecció i disseny del Producte c. Selecció i disseny del Procés productiu d. Planificació de la Capacitat a llarg termini e. La Localització de l’activitat productiva f. La Distribució en Planta g. Estratègia de Processos |
| 2.- Planificació, programació, execució i control de les operacions |
a. La Planificació de les Operacions b. La Planificació Agregada de la Producció c. El Programa Mestre de Producció d. La Planificació de la Capacitat |
| 3- Lean Manufacturing | a. Lean Manufacturing b. Toyota Production System (TPS) c. Just in time d. Kanban e. TPM/SMED f. Heijunka g. Teoria de les limitacions (TOC) |
| 4.- Gestió de la cadena de subministrament: logística integral |
a. Supply Chain management b. Models de subministrament a producciò c. Els indicadors de un sistema de Producciò d. Estrategia de Producciò e. El procés d'integració de la logística i la gestió de la cadena de Subministrament f. Tendencies Supply Chain g. ERPs h. Cas d´exit: Model Amazon |
| 5.- Control de qualitat: control estadístic del procés | a. Costos de la Qualitat b. Eines clàssiques de Control de la Qualitat b. Gràfics de Control per variables i per atributs |
| Planificació |
| Metodologies :: Proves | ||||||||||
| Competències | (*) Hores a classe |
Hores fora de classe |
(**) Hores totals | |||||||
| Activitats Introductòries |
|
4 | 0 | 4 | ||||||
| Resolució de problemes, exercicis a l'aula ordinària |
|
30 | 40 | 70 | ||||||
| Sessió Magistral |
|
20 | 25 | 45 | ||||||
| Atenció personalitzada |
|
4 | 1 | 5 | ||||||
| Proves pràctiques |
|
2 | 0 | 2 | ||||||
| Proves de desenvolupament |
|
2 | 10 | 12 | ||||||
| Proves de desenvolupament |
|
2 | 10 | 12 | ||||||
| (*) En el cas de docència no presencial, són les hores de treball amb suport vitual del professor. (**) Les dades que apareixen a la taula de planificació són de caràcter orientatiu, considerant l’heterogeneïtat de l’alumnat | ||||||||||
| Metodologies |
| Descripció | |
| Activitats Introductòries | Presentacions, classes teòriques i realització de casos i exercicis. |
| Resolució de problemes, exercicis a l'aula ordinària | Presentació i posterior resolució de problemes, exercicis i casos a l'aula. |
| Sessió Magistral | Presentació dels conceptes relacionats amb la Gestió de processos industrials, direcció d'operacions, i gestió i control de la qualitat. |
| Atenció personalitzada | Tutorías |
| Atenció personalitzada |
| Descripció |
|
El professorat de l'assignatura oferirà a l'alumnat un horari d'atenció setmanal, per resoldre els dubtes relatius al desenvolupament i aprenentatge de l'assignatura. En segon lloc, es disposarà del Fòrum de dubtes del Campus Virtual Moodle, també per compartir els dubtes i aclariments. Finalment, l'alumnat podrá contactar amb el professorat mitjançant el correu electrònic de la URV. |
| Avaluació |
| Metodologies | Competències | Descripció | Pes | ||||
| Proves pràctiques |
|
Prova final teòrica i pràctica | 60% | ||||
| Proves de desenvolupament |
|
Realització cas pràctic 1 | 20% | ||||
| Proves de desenvolupament |
|
Realització cas pràctic 2 | 20% | ||||
| Altres |
| Altres comentaris i segona convocatòria | |||
|
L'alumne que no hagi superat l'avaluació en primera convocatòria, disposarà d'una prova final única, en segona convocatòria, amb un pes del 100% a la nota final. El o la estudiant que no es presenti a l'examen final (de primera o segona convocatòria) obtindrà una qualificació de no presentat/da. No es permetrà l'ús de dispositius de comunicació i transmissió de dades durant la realització de les proves. |
|||
| Fonts d'informació |
| Bàsica |
jeffrey K. Liker, The Toyota Way Fieldbook, McGraw Hill, |
||||||||
|
Bibliografia bàsica: Chase,R.B.; Jacobs,F.R.; Aquilano,N.J.: Administración de operaciones: producción y cadena de suministros. McGraw Hill (2009) Krajewski,L.J.; Ritzman, L.P.; Malhotra, M.K.: Administración de operaciones : procesos y cadenas de valor. Pearson educación (2008) Jeffrey K. Liker : The Toyota Way Fieldbook , McGraw Hill (2006) |
|||||||||
| Complementària | |||||||||
|
Bibliografia complementària: Goldratt, E.M.; Cox, J.: La Meta: Un proceso de mejora continua. Ed. Díaz de Santos (2010) Davis,M.M.; Aquilano, N.J.; Chase, R.B.: Fundamentos de Dirección de Operaciones. McGraw-Hill (2001) Yasuhiro Monden Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time (2011) |
|||||||||
| Recomanacions |