DADES IDENTIFICATIVES 2014_15
Assignatura (*) GESTIÓ DE PROJECTES INDUSTRIALS Codi 17655103
Ensenyament
Enginyeria Industrial (2013)
Cicle 2n
Descriptors Crèd. Tipus Curs Període
3 Obligatòria Segon 2Q
Llengua d'impartició
Català
Departament Eng. Electrònica, Elèctrica i Automàtica
Enginyeria Mecànica
Enginyeria Química
Gestió d'Empreses
Coordinador/a
FONTS RIBAS, ALBERT
Adreça electrònica albert.fonts@urv.cat
Professors/es
FONTS RIBAS, ALBERT
Web
Descripció general i informació rellevant

Competències
Tipus A Codi Competències Específiques
 G7 Coneixements i capacitats per a la direcció integrada de projectes.
 G8 Capacitat per a la gestió de la recerca, desenvolupament i innovació tecnològica.
Tipus B Codi Competències Transversals
Tipus C Codi Competències Nuclears
 C4 Expressar-se correctament de manera oral i escrita en una de les dues llengües oficials de la URV.

Resultats d'aprenentage
Tipus A Codi Resultats d'aprenentatge
 G7 Coneix els conceptes principals de la gestió de projectes, i sap aplicar les eines de planificació de projectes.
 G8 Coneix els conceptes bàsics de la gestió de projectes d'innovació.
Tipus B Codi Resultats d'aprenentatge
Tipus C Codi Resultats d'aprenentatge
 C4 Produeix un text escrit ben estructurat, clar i ric

Continguts
Tema Subtema
Tema 1: Introducció

1.1 Direcció d'operacions
1.2 Gestió d'inventaris
1.3 Optimització de les limitacions d'un sistema de producció
Tema 2: La direcció i gestió de projectes 2.1 Introducció a la gestió del projecte
2.2 Disseny del projecte: estructura i organització
2.3 Seguiment i control del projecte
a) Gantt i Pert
b) Indicadors

Planificació
Metodologies  ::  Proves
  Competències (*) Hores a classe
Hores fora de classe
(**) Hores totals
Activitats Introductòries
0 0 0
Sessió Magistral
G7
G8
C4
0 0 0
Resolució de problemes, exercicis a l'aula ordinària
G7
C4
0 0 0
Pràctiques a través de TIC en aules informàtiques
G7
0 0 0
Fòrums de discussió
G8
C4
0 0 0
Treballs
G7
G8
C4
0 0 0
Atenció personalitzada
0 0 0
 
Proves pràctiques
G7
C4
0 0 0
Proves de desenvolupament
G7
G8
C4
0 0 0
 
(*) En el cas de docència no presencial, són les hores de treball amb suport vitual del professor.
(**) Les dades que apareixen a la taula de planificació són de caràcter orientatiu, considerant l’heterogeneïtat de l’alumnat

Metodologies
Metodologies
  Descripció
Activitats Introductòries Iniciació als principals conceptes, metodologia, objectius, avaluació i seguiment de la matèria.
Sessió Magistral Presentació a l'aula dels principals conceptes i mètodes.
Resolució de problemes, exercicis a l'aula ordinària Resolució de problemes, casos i exercicis
Pràctiques a través de TIC en aules informàtiques Utilització del programari per entendre les principals eines de gestió i control de projectes.
Fòrums de discussió Debats mitjançant el Moodle i a l'aula, i presentació dels resultats també a l'aula.
Treballs Treball pràctic de gestió d'un projecte
Atenció personalitzada Durant el curs s'assignaran unes hores d'atenció personalitzada així com mitjançant la utilització de les TIC.

Atenció personalitzada
Descripció
Seguiment personalitzat de la progressió dels estudiants, i assessorament en l’elaboració de casos, pràctiques, exercicis i presentacions.

Avaluació
Metodologies Competències Descripció Pes        
Resolució de problemes, exercicis a l'aula ordinària
G7
C4
Durant el curs es realitzaran diverses proves de control del grau d'assoliment dels mètodes i tècniques de gestió de projectes.
20% durant el curs

30% prova final
Fòrums de discussió
G8
C4
Debats a l'aula i mitjançant el campus Moodle. Presentació també a l'aula dels resultats. 10 %
Treballs
G7
G8
C4
Utilització del programari per entendre les principals eines de gestió i control de projectes.
Treball pràctic de gestió d'un projecte que s'haurà de presentar a final de curs.
40
Altres  
 
Altres comentaris i segona convocatòria

L'estructura d'avaluació de la primera convocatòria serà la mateixa per a la segona.

No es permetrà l'ús o tinença de dispositius de comunicació i transmissió de dades durant la realització de les proves.


Fonts d'informació

Bàsica

Bibliografia bàsica

Amendola León, Luis José (2006), Estrategias y tácticas en la dirección y gestión de proyectos. Universitat Politécnica de Valencia. Servei de Publicacións.

Chase, R.B., Aquilano, N.J. y Jacobs, F.R. (2000): Administración de producción y operaciones. Manufactura y servicios, McGraw-Hill, Madrid.

Domingo, Alberto (2005), Dirección y gestión de proyectos: un enfoque práctico. Ra-Ma.

Domínguez Machuca, J.A. et al. (1994) Dirección de operaciones: aspectos tácticos y operativos. McGrawHill.

Heizer, Jay; Render, Barry (2001), Dirección de la Producción. Decisiones estratégicas. Madrid: Prentice Hall.

Hidalgo Nuchera, Antonio; León Serrano, Gonzalo; Pavón Morote, Julián (2002), La gestión de la innovación y la tecnología en las organizaciones. Madrid: Pirámide.

López Mielgo, N.; Montes Peón, J.M.; Vázquez Ordás, C.J. (2007), Cómo gestionar la innovación en las PYMES. Netbiblo.

Schroeder, Roger G. (2005), Administración de operaciones: casos y conceptos contemporáneos, México D.F. McGraw-Hill.

Bibliografia complementària

Arbonies Ortiz, Ángel L. (2007), ¿Innovación o evolución? Metáfora evolutiva de empresa. Madrid: Díaz de Santos.

Womack.J.P., Jones, D.T., Roos, D. (1993), La máquina que cambió el mundo. McGrawHill.

McDonough, William (2005), Cradle to cradle (de la cuna a la cuna). Rediseñando las formas de hacer las cosas. McGrawHill.

Semler, Ricardo (2004), Radical. El éxito de una empresa sorprendente. Gestión 2000.

Semler, Ricardo (2005), El fin de semana de siete días,Ediciones del Bronce

Complementària

Recomanacions


(*)La Guia docent és el document on es visualitza la proposta acadèmica de la URV. Aquest document és públic i no es pot modificar, llevat de casos excepcionals revisats per l'òrgan competent/ o degudament revisats d'acord amb la normativa vigent