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Tipo A
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Código |
Competencias Específicas | | | A6 |
Capacitat per aplicar els principis de l'economia i de la gestió de recursos humans i projectes, així com la legislació, regulació i normalització de la informàtica. |
| | D1 |
Capacitat per integrar tecnologies, aplicacions, serveis i sistemes propis de l'enginyeria informàtica, amb caràcter generalista, i en contextos més amplis i multidisciplinaris. |
| | D2 |
Capacitat per fer planificació estratègica, elaborar, dirigir, coordinar i fer gestió tècnica i econòmica en els àmbits de l'enginyeria informàtica relacionats, entre altres, amb sistemes, aplicacions, serveis, xarxes, infraestructures o instal·lacions informàtiques i centres o factories de desenvolupament de programari, respectant el compliment adequat dels criteris de qualitat i mediambientals i en entorns de treball multidisciplinaris. |
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Tipo B
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Código |
Competencias Transversales |
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Tipo C
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Código |
Competencias Nucleares | | | C6 |
Definir y desarrollar el proyecto académico y profesional. |
| Resultados de aprendizaje |
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Tipo A
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Código |
Resultados de aprendizaje |
| | A6 |
Avalua els recursos humans i materials per la realització d'un projecte informàtic.
| | | D1 |
Integra tecnologies de software, hardware i comunicacions pe desenvolupament d'un sistema informàtic.
| | | D2 |
Actua per corregir desviacions durant el desenvolupament d'un projecte.
Avalua la consecució dels objectius que componen el desenvolupament d'un projecte.
Distingeix les parts integrants d'una empresa de serveis informàtics i la relació que té amb el desenvolupament d'un projecte informàtic.
Documenta els aspectes tècnics i econòmics d'un projecte informàtic.
Utilitza les tècniques de gestió i direcció d'equips multidisciplinaris.
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Tipo B
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Código |
Resultados de aprendizaje |
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Tipo C
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Código |
Resultados de aprendizaje |
| | C6 |
Desarrolla recursos y estratégias que faciliten la transición al mundo laboral.
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| tema |
Subtema |
| Organitzación del Proyecto |
Descripción de los objectivos. Descripció de la metodologia i entorn de treball. Organitzación del grupo de trebajo. Elección del coordinador de proyecteo i de los especialistas. |
| Oficina técnica |
Estudio del diseño teórico. Definición colectiva del protocolo de comunicación estándar. Definición de tareas. Distribución temporal de tareas. Asignación de tareases. Elaboración de documentación inicial. Presentación pública del proyecto inicial. |
| Metodologías Tradicionales versus metodologías Ágiles |
Diferencias. Clasificación de proyectos informáticos. |
| Desarrollo del sistema |
Implementación de tareas. Coordinación entre tareas. Verificación del cumplimiento de especificaciones. Generación del testing. Validación de la implementación. |
| SCRUM |
Definición i comparativa de metodología. Casos prácticos |
| Kanban |
Definición i comparación de metodología. Casos Prácticos |
| Otras tendencias |
Definición i comparación de metodología. Casos prácticos |
| Metodologías :: Pruebas |
| |
Competencias |
(*) Horas en clase
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Horas fuera de clase
|
(**) Horas totales |
| Actividades introductorias |
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1 |
0 |
1 |
| Sesión magistral |
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13 |
23 |
36 |
| Trabajos |
|
10 |
18 |
28 |
| Seminarios |
|
2 |
4 |
6 |
| Atención personalizada |
|
2 |
0 |
2 |
| |
| Pruebas objetivas de preguntas cortas |
|
2 |
0 |
2 |
| |
(*) En el caso de docencia no presencial, serán las horas de trabajo con soporte virtual del profesor.
(**) Los datos que aparecen en la tabla de planificación son de carácter orientativo, considerando la heterogeneidad de los alumnos |
Metodologías
| |
descripción |
| Actividades introductorias |
Presentación de la asignatura |
| Sesión magistral |
Presentación de los principios teóricos en clases magistrales |
| Trabajos |
Desarrollo de trebajos comparativos de metodologías de desarrollo |
| Seminarios |
Seminarios específicos para desarrollar actitudes y conocimientos concretos |
| Atención personalizada |
Atención personalizada en les horas de consulta. |
|
descripción |
|
Atención personalizada en les horas de consulta |
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Metodologías |
Competencias
|
descripción |
Peso |
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|
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| Trabajos |
|
Documentación técnica de un proyecto informático. Su planificación y tipos de ejecución |
40 |
| Pruebas objetivas de preguntas cortas |
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Proba amb preguntes curtes |
60 |
| Otros |
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Otros comentarios y segunda convocatoria |
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Les calificaciones necesarias de todas les pruebas tienen que superar el 5.0 para superar la asignatura. La nota final de la primera convocatoria será la media ponderada de les pruebas. La segunda convocatoria sólo tendrá una nota que será una prueba de test con preguntes cortas. |
| Básica |
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Lecky-Thompson, G.W., Corporate Software Project Management, Charles
River Media, 2005 Agile
Management. Leadership in an Agile Environment, Angel Medinilla King, D., Project Management Made Simple: A Guide to Successful
Management of Computer Systems Projects, Prentice Hall PTR, 1991 |
| Complementaria |
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"Making things happend.
Mastering Project Management," Scott Berkum "Hard Code", I. M. Wright's |
| Asignaturas que continúan el temario |
| GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS/17665106 |
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(*)La Guía docente es el documento donde se visualiza la propuesta académica de la URV. Este documento es público y no es modificable, excepto en casos excepcionales revisados por el órgano competente o debidamente revisado de acuerdo la normativa vigente. |
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