DADES IDENTIFICATIVES

2009_10

Assignatura (*)

TÈCNIQUES DE DECISIÓ EMPRESARIAL

Codi

165092119

Ensenyament

Direcció Estratègica de l'Empresa (2007)

Cicle

2on

Descriptors

Crèd.

Tipus

Curs

Període

3

Obligatòria

Primer

Únic anual

Llengua d'impartició

Castellà

Català

Departament

Gestió d'Empreses

Coordinador/a

HERNANDEZ LARA, ANA BEATRIZ

Adreça electrònica

anabeatriz.hernandez@urv.cat

Professors/es

HERNANDEZ LARA, ANA BEATRIZ

Web

Descripció general i informació rellevant

S'estudien les tècniques disponibles a la direcció estratègica de l'empresa per tal de facilitar el procés de decisió.

Competències

Tipus A	Codi	Competències Específiques
		Comú
	AC1	Dominar els fonaments teòrics de la gestió d’empreses i de les seves àrees funcionals.
	AC2	Definir i analitzar els problemes empresarials complexos.
	AC3	Aplicar mètodes d’anàlisi i de presa de decisions empresarials.
	AC4	Aplicar els conceptes, tècniques i mètodes als problemes estratègics de les empreses reals.
		Professionalitzador
	AP1	Conèixer els conceptes i les tècniques d’aplicació de l’establiment d’objectius, d’anàlisi, formulació i implantació de l’estratègia en empreses i organitzacions.
	AP2	Identificar i anticipar problemes empresarials rellevants, i proposar solucions.
	AP3	Aportar racionalitat en la presa de decisions estratègiques.
		Recerca
	AR5	Conèixer i saber utilitzar les tècniques quantitatives i qualitatives de recerca científica, tot iniciant-se en la realització de projectes de recerca.
Tipus B	Codi	Competències Transversals
		Comú
	BC1	Creativitat: desenvolupar idees i projectes originals.
	BC2	Treballar autònomament amb iniciativa.
	BC3	Flexibilitat: disponibilitat per a l’adaptació en ambients canviants.
	BC4	Resoldre problemes de manera efectiva.
	BC6	Actuar amb un esperit crític i responsable.
	BC8	Autoestima professional: comprendre el valor del propi coneixement i del seu impacte a la societat/comunitat.
	BC11	Treballar en equip i gestionar equips.
Tipus C	Codi	Competències Nuclears
		Comú
	CC4	Desenvolupament d’habilitats informacionals.
	CC5	Gestió del temps per al desenvolupament acadèmic i professional.

Objectius d'aprenentatge

Objectius	Competències
Mostrar com les organitzacions elaboren un sistema de informació per a prendre decisions	AC1 AC2	BC4 BC6
Conèixer la problemàtica de les decisions	AC4 AR5	BC1 BC4	CC4
Treballar mitjançant casos i lectures els principals continguts de la matèria	AP1 AP2 AP3	BC4 BC8 BC11	CC4 CC5
Presentar un projecte sobre un cas empresarial respecte al temari de l'assignatura	AC1 AC3	BC2 BC3 BC4 BC11	CC4 CC5

Continguts

Tema	Subtema
Tema 1. Introducció al sistema d'informació de les empreses	1.1. Les dades, la informació i el coneixement 1.2. La comunicació 1.3. Com implantar un sistema d'informació 1.4. Dissenyar un sistema d'informació 1.5. Les TIC's i la presa de decisions 1.6. Conclusions
Tema 2. Models de presa de decisions	2.1. Concepte i classes de decisió 2.2. Procés per elaborar les decisions 2.3. Models per a la presa de decisions 2.4. Conclusions
Tema 3. Les decisions empresarials	3.1. Variables fonamentals per a prendre decisions 3.2. Decisions estructurals o de posta en funcionament 3.3. Decisions funcionals o de funcionament
Tema 4. Condicionaments de la presa de decisions en el context empresarial actituds del decisor davant el risc la decisió sota incertesa	4.1. Actituds del decisor davant el risc 4.2. La decisió sota incertesa
Tema 5. El quadre de comandament integral com eina de gestió	5.1. Eina de gestió estratègica 5.2. Eina de gestion de la informació 5.3. Eina de gestió del control
Tema 6: Terminologia bàsica en matèria de decisió empresarial	6.1. Terminologia bàsica

Planificació

Metodologies :: Proves

Competències

(*) Hores a classe

Hores fora de classe

(**) Hores totals

Activitats Introductòries

1

1.5

2.5

Sessió Magistral

8

12

20

Resolució de problemes, exercicis

14

21

35

Atenció personalitzada

1

1.5

2.5

Proves de desenvolupament

2

3

5

Proves pràctiques

4

6

10

(*) En el cas de docència no presencial, són les hores de treball amb suport vitual del professor.
(**) Les dades que apareixen a la taula de planificació són de caràcter orientatiu, considerant l’heterogeneïtat de l’alumnat

Metodologies

	Descripció
Activitats Introductòries	Sessión de introducción i presentación de la assignatura
Sessió Magistral	Exposición de los contenidos de la asignatura
Resolució de problemes, exercicis	Formulación, análisis, reolución y debate de problemas o ejercicios relacionados con la temática de la asignatura

Atenció personalitzada

Atenció personalitzada

Descripció

Tutoria personalitzada sobre el progrés de l'estudiant

Avaluació

	Descripció	Pes
Proves de desenvolupament	Test de coneixements	50%
Proves pràctiques	Participació, discussió dels casos i lectures	50%

Altres comentaris i segona convocatòria

Fonts d'informació

Bàsica
	Fuentes de información Gil Estallo, María de los Angeles; Giner de la Fuente, Fernando (2007), Cómo crear y hacer funcionar una empresa. Esic Editorial: Madrid (7a edición) Vinader Zurbano, Rafael (1978), Teoría de la decisión empresarial. Deusto
Complementària

Recomanacions

(*)La Guia docent és el document on es visualitza la proposta acadèmica de la URV. Aquest document és públic i no es pot modificar, llevat de casos excepcionals revisats per l'òrgan competent/ o degudament revisats d'acord amb la normativa vigent