|
Tipus A
|
Codi |
Competències Específiques |
| |
Comú |
| |
Professionalitzador |
| |
Recerca |
|
Tipus B
|
Codi |
Competències Transversals |
| |
Comú |
|
Tipus C
|
Codi |
Competències Nuclears |
| |
Comú |
| Objectius |
Competències |
| Saber descriure un sistema de producció en termes d'inputs, processos, productes, fluxos d'informació, proveïdors, clients i entorn. |
|
|
|
| Identificar el conjunt de decisions que un gerent de producció ha de prendre. |
|
|
|
| Descriure la funció de producció com una funció vinculada a les finances, la comptabilitat, el màrqueting i els recursos humans. |
|
|
|
| Tema |
Subtema |
PART I:
NOCIONS GENERALS SOBRE GESTIÓ D'EMPRESES (5 HORES):
|
1. L'entorn empresarial.
2. L'organització interna de l'empresa.
|
PART II:
DIRECCIÓ D'OPERACIONS (35 HORES):
|
1. Decisions estratègiques d'operacions (3 h).
2. Decisions, selecció i disseny de productes (3 h).
3. Decisions, selecció i disseny del procés (2 h).
4. Decisions de capacitat a llarg termini (2 h).
5. Noves tècniques de gestió (25 h).
6. Tècniques de motivació.
|
PART III:
COMPTABILITAT I FINANCES (15 HORES):
|
1. La necessitat d'informació per prendre decisions: informació externa i interna.
2. Comptabilitat financera i comptabilitat de gestió.
3. Comptabilitat financera.
4. Comptabilitat de gestió.
5. El control pressupostari.
6. Anàlisi d'inversions.
7. La confecció d'un estudi de viabilitat.
|
| Metodologies :: Proves |
| |
Competències |
(*) Hores a classe |
Hores fora de classe |
(**) Hores totals |
| Activitats Introductòries |
|
0 |
0 |
0 |
| |
| Sessió Magistral |
|
0 |
0 |
0 |
| Treballs |
|
0 |
0 |
0 |
| |
| Atenció personalitzada |
|
0 |
0 |
0 |
| |
| Proves pràctiques |
|
0 |
0 |
0 |
| |
(*) En el cas de docència no presencial, són les hores de treball amb suport vitual del professor.
(**) Les dades que apareixen a la taula de planificació són de caràcter orientatiu, considerant l’heterogeneïtat de l’alumnat |
Metodologies
| |
Descripció |
| Activitats Introductòries |
Presentació de l'assignatura: contingut, sistema de treball i sistema d'avaluaicó |
| Sessió Magistral |
Presentació dels continguts teòrics de l'assignatura. |
| Treballs |
Treballs pràctics individuals/equip. |
|
|
|
Descripció |
| Atenció personalitzada mitjançant treball autònom dirigit. |
|
| |
Descripció |
Pes |
| Treballs |
Treballs pràctics individuals/equip. |
Veure Altres Comentaris. |
| Proves pràctiques |
Examen. |
Veure Altres Comentaris. |
| |
|
Altres comentaris i segona convocatòria |
|
L'avaluació de l'alumne es determinarà de la manera següent: - Convocatòria de juny: examen final (teoria/pràctica) 70% de la nota + Treballs pràctics individuals/equip 30% que consisteixin en l'anàlisi de casos i treballs a l'aula. - Convocatòria de setembre: examen 100% de la nota. Important: no es tindrà en comptela nota dels treballs pràctics. |
| Bàsica |
|
|
| Complementària |
, Lectures de textos d’actualitat relacionats amb el món empresarial, ,
, Material elaborat pel professorat i disponible a través de l’entorn virtual Moodle, ,
|
- AMAT, O. Finanzas para no financieros. Barcelona: Ediciones 2000.
- CIDEM. La nova cultura empresarial. Barcelona: Marcombo, 1998.
- DOMÍNGUEZ; MACHUCA (et al.). Dirección de operaciones. Madrid: McGraw-Hill, 1995.
- FONT, J.; ELVIRA, O. Presupuestos, planes financieros y estudios de viabilitat. Barcelona: Gestión 2000, 1997.
- KELADA, J. N. Reingeniería y calidad total. AENOR, 1999.
- KRAJEWSKI, L. J.; RITZMAN, L. P. Administración de operaciones. Mèxic: Prentice Hall, 2000.
- GALLEGO LABORDA, G. Comprender, documentar, implantar, mantener. ISO 9000. AENOR, 1998.
- HALL, P.; JAMES, P. Gestión de la calidad total. Madrid: Prentice Hall, 1997.
- HEIZER, J. Dirección de la producción. Madrid: Prentice Hall, 1997.
|
| |
| Altres comentaris |
|
Aquesta assignatura està inclosa dintre del projecte d’innovació TACUG: Tècniques de accés a coneixement d’última generació i utilitzarà com a fonts d’informació bàsica bases de dades. |
|